管理规定

1．目的

为确保工具仓库物流有序、账物的准确性，特制定本规定。

2．适用范围

适用本公司工具仓库的管理。

3．职责

仓管员负责工具的发收工作。

4．作业程序

4．1仓管员根据进仓的工具及物料进行数量的点收和记录

4．1．1对发放的物料要进行记录或检查。

4．1．2对机加工所领取的刀具夹具，要按照图纸检查发放。

4．1．3仓管员对机加工借用的夹具和刀具在收回时要进行检查有无损坏。

4．2请购工具

4．2．1仓管员根据生产和各部门车间的实际需要，做好库存量。

4．2．2请购工具由请购单位或仓库填写工具请购单，由经理级主管或总经理审核批准后才可购买，并将请购单送交采购部进行购买，请购单一式三联(存根、采购部、财务)。

4．3工具进仓

4．3．1经仓管人员根据工具名称、数量、规格进行点数签收后，由仓库主管审核交仓管人员填写进仓单对象时，要对送来工具的品种、数量、单价逐一进行核对，工具的品种、数量要与请购单所请购的为准，单价要与供应商送来的报价表为准。

4．3．2要检查所送对象的质量是否符合要求，合格的签收进库，不合格的要及时退回或更换合格的工具。

4．4存放工具誊

4．4．1通过对不同工具有系统的分类，实行按种类存放。

4．4．2根据工具的一些特性进行不同的存放方法，例如：贵重的工具要用工具箱将其锁起来存放保管；易潮的工具要放在货架上存放等。根据工具的实际翌情况，以最有效的、最好的方法进行存放为准。

4．4．3做到标识清楚有序，工具按类、按特性存放好以后，还要进行标识，．使其能够更有效地实行管理。

4．5发放工具

4．5．1凡来工具仓库领取工具的，要求领取人拿其所属部门车间的管理人员所写好的领用单，还要拿已损坏的工具来工具仓库进行领取。

4．5．2按领用单所请领工具的种类、规格、数量以及工具仓的实际情况进行发放。

4．6工具做账

4．6．1把每天工具的进库、出库具体情况逐一入账。

4．6．2计算每月工具的总进库、出库的数量和余额，现存的数量和金额，出库的数量和余额，以及具体用到每个部门车间的数量和金额，以报表的形式上交财务部。

4．6．3做账必须以进货单和领用单为准。

4．7刀具和模具

4．7．1对每天刀具、模具的进库、报废、借取等具体情况，进行逐一人账或登记。

4．7．2给刀具和模具进行标识。

4．7．3按刀具和模具的种类、型号进行有系统的摆放。

4．7．4以借取的形式，把刀具和模具借出去使用，实行谁借取谁负责归还的方法进行管理。

4．7．5计算每月刀具和模具的进库、报废、现存的数量，以报表的形式上交总经理。

4．8安全、制度、卫生

4．8．1仓库内不准吸烟。

4．8．2仓库重地不得随便出入和不必要的逗留。

4．8．3未经允许，不得从工具仓库拿走任何工具。

4．8．4协同本仓库的人员，定期进行清洁卫生。

5．使用表单

(1)工具仓领料单。

(2)物品请购单。