指当事人约定一方（隐名合伙人）对他方（出名营业人）的营业进行投资，分享利润的合同。投资者可以不分担损失（如德国商法），或仅以出资为限承担亏损的责任。

梁华中，1952年生，安徽肥西人，1975年于安徽艺术学校毕业留校任教至今，高级讲师。安徽美协会员、黄山画会理事。

英雄路位于张店位位于淄博科技工业园北部，东西走向，道路起讫点东起王埠村，西至原山大道，道路长度为4876米，宽度为14米。

东坞山村，是座落于富阳市东北部的村落。

谭丽清，曾任四川长虹创新投资有限公司董事。

塔影村位于安徽省芜湖市弋江区火龙岗镇，全村总面积1.2万余亩，耕地承包面积4548余亩，该村经济繁荣，社会稳定，环境优美，服务功能齐全，人民安居乐业。

威胁分析矩阵用于企业进行环境威胁分析。

吉庆村，东至津浦铁路，与泰山街道隔路相望；南与顶山街道大新村相邻，最远处至长江边；西与顶山街道石佛村、临泉村相邻；北至朱家山河，与浦镇车辆工厂相邻。2001年，全国实行农村税费改革，3月21日，经南圩村和北圩村全体村民代表开会一致通过合并，名称沿用以前的“吉庆”，成为现在的吉庆村。辖区面积5平方公里，现有住户1218户，其中农业户708户、非农业户276户、流动户234户，共计人口，人口中农业人口1819人、非农业人口1036人、流动人口674人；村成立了1个合作社，有线电视，固定电话入户率达到90%以上

中秋村隶属浙江省富阳县。是个以生产粮食、茶叶为主的低丘缓坡半山区。1990年被县评为创业标兵和省优秀党员。1992年全村工业产值达1200万元，占工农业总产值的75%。村内宋殿，全年无霜期220天，自然条件优越。是日本侵略军投降签字仪式的地点，也是侵华日寇犯下滔天罪行的场所之一。村南0.5公里左右的杭富公路左侧，就是骇人听闻的"千人坑"。坑以日寇侵华期间扔弃数以千计无辜百姓尸体得名。

讲课法以讲课方式传播知识与技能，古已有之。在印刷术未普及的年代，授课法被视为一种集体团性抄写技术，讲课者的知识能一次性的"抄写"给大量听课者，是古代非常普及的一种教学方式。

深圳市赣州商会是在2011年成立的，为政府和赣南籍企业沟通建立纽带，为赣南籍企业相互交流搭建平台，为赣南籍人士企业在深发展提供服务，维护在深赣南籍企业的合法权益。

那楼中学原称邕宁县第二中学，位于邕宁区大镇——那楼镇城北。学校前身为三凝书院，几兴几废。1950年，当地人民政府成立，将原三凝书院改为灵西中学。是年秋，那楼中学创立，至今有63年历史。那楼中学位于南宁市邕宁区第二大镇—那楼镇镇区人民路上，是邕宁区最大规模的初级中学。那楼中学创办1950年秋，前身为“灵西中学”（隶属广东省灵山县），校址为创办于1888年的原三凝书院旧址。1951年，那楼划入邕宁县，学校更名为“邕宁县第二中学”。2007年，那楼中学拥有138名教职工，2100多名学生，是邕宁区规模最大也是历

温州市亿鑫烟具有限公司成立于2003年，是一家专业生产烟具的企业，是国内最大的烟具制造商。公司主要生产磨烟器、卷烟器、烟灰缸、香烟盒、烟斗、等其它烟具配套产品。产品是企业的生命，公司创立以来，一直注重产品的创新，目前有几十项产品已获国家专利。

《作文心理学》是2001年高等教育出版社出版的一本图书，作者是刘淼。本书共分“作文教学与作文心理”、“作文心理过程”、“作文策略”、“作文指导与作文评价”四编。

管理企业的一种方法，广泛应用于现代企业的企业管理中。

中国德力西控股集团有限公司是一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团，注册资本20亿元。集团公司现有员工20000余人，综合实力荣登中国企业500强，位居中国民营企业500强前列。主要产业有电气制造、LED光电、能源矿业、PE投资、综合物流等。

企业战略五要素分析法（简称：ECSRE）是康孚咨询在多年的战略咨询实践中，根据中国企业的特定情况，并吸取国际同行的先进经验，开发出了具有本土特色的战略五要素分析法。

江西农业大学农学院（schoolofagriculturesciencesJiangxiAgriculturalUniversity）是江西农业大学二级学院。江西农业大学农学院是1994年由原农学系、植物保护系、园艺系合并而成，其发展历史可溯源至1940年台湾中正大学农学院。

具名团体技术，是一种结合书面形式的团队决策改善方法。在团体会议中，成员交往往往控制在最低限度，以保证个体决策的独立性，成员不讨论，而是各自写下答案，贴在会议室周围。

《深圳市个人信用征信及信用评级管理办法》已经市政府三届42次常务会议审议通过，现予发布，自2002年1月1日起实施此措施。

绩效棱柱模型由克兰菲尔德学院教授Andy Neely与安达信咨询公司于2000年联合开发的三维绩效框架模型，用棱柱的五个方面分别代表组织绩效存在内在因果关系的五个关键要素：利益相关者的满意、利益相关者的贡献、组织战略、业务流程和组织能力。模型以现存的绩效测量框架和方法为基础，通过对它们进行创新和整合，进而提出一种更为全面的并且易于理解的绩效管理框架，来弥补上述方法的局限性，从而更好地为企业管理服务与平衡计分卡相比，绩效棱柱模型从只关系一个或两个利益相关主体的观念中转变过来，逐步关心所有重要的利益相关主体，