《中国管理10大解析》是中国人民大学出版社出版,2006年发行的图书,作者是陈春花。

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图书信息

作 者:陈春花 著

出 版 社:中国人民大学出版社

出版时间:2006-2-1

版 次:1页 数:245字 数:167000 印刷时间:2006-2-1开 本:纸 张:胶版纸 印 次:I S B N:9787300058573包 装:平装

内容简介

本书首次揭示了中国企业20多年一普遍存在的10大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。

·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?

·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?

·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?

·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗?

·管理大师忠告我们:不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?

·中国的企业领袖从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?

·经理人对外要面对市场竞争;对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?

·中国企业热衷于追逐最先进的管理方法和工具,但这些方法符合本企业的特性吗?

作者简介

陈春花,华南理工大学经济与贸易学院副院长、教授、博士生导师。10多年来,致力于中外企业的组织与文化研究,更为关注的是中国本土企业的成长模式,不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合,致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点;出版了专著和教材20多部,近三年来在核心期刊发表论文70多篇。其代表作《领先之道》被国内各行业领袖们誉为中国的《基业常青》;专著《高成长企业组织与文化创新》、《企业文化塑造》、《争夺价值链》、《科研团队管理》和主编的《管理沟通》、《企业文化管理》、《中国行政组织文化》等教材广受读者好评。

陈春花教授出任《北大商业评论》副主编及广州市政府决策咨询专家,同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、新加坡国立大学现代管理课程管座教授、澳洲国立大学国际管理课程客座教授等职务。

图书目录

1 管理的解析

如何正确理解管理

对于组织管理的理解我们只对了一半

我所提倡的管理观

向上管理 向下负责

企业组织的管理内容

集体决策 个人负责

2 组织的解析

组织内的关系是奉献关系

个人与组织共建生态系统

处在不确定的商业世界

3 组织结构的解析

组织结构的局限性

组织结构的功效

总部与分部的价值创造

海外分支机构的管理

4 企业文化的解析

中国理念,西方标准

中国企业仍停留在企业家文化的阶段

企业文化的若干管理问题

对文化的认识与理解

5 企业转型的解析

转型需要重新定义企业的管理方式

中国的“大象”能够“跳舞”

企业文化转型与竞争优势

6 企业领袖的解析

中国企业家素养

中国企业家群体特征

(1984-2004年英雄领袖的时代)

企业家能力的要求

7 经理人的解析

营销经理人:请“思想”让路

职业经理人的“七项修炼”

8 企业特性的解析

企业是独立的生命体

寻打像老鹰一样的企业

9 战略的解析

10 中国企业未来的解析