内容简介
《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》是知名企业家李践在两年前出版的,自上市以来火暴热销,持续两年位居本土经管类图书销售榜首,备受企业家追捧,被奉为国内成本控制的经典之作。面对新的经济形势,《砍掉成本》的升级,又增加了许多新的案例,并从应对当前形势的角度着手,提供了更多解决办法。
曾经,《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》让企业家在商战的交锋中,拥有了先进的武器,所向披靡!如今,《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》将在这个寒冷的冬天里,再次为企业家雪中送炭!
金融危机横扫全球,中国企业何去何从?在“开源”的大环境遭受重创之时,“节流”是降低风险,甚至存活下去的不二法门!综观全球,几乎所有的知名企业都在降低成本!“成本”再次成为一个风口浪尖上的话题。
编辑推荐
《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》新形势,新内容,新案例,更实战,更实效,更实用。人人挥刀砍成本,点点滴滴增利润,《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》适合全员学习。
金融风暴,横扫全球,企业何去何从?砍掉成本,降低风险,活着就有机会。
已有3万多家企业,超过20万人直接受益。
企业经营就好比10-8=2,收入-成本=利润。企业家只要做两件事,第一增加收入,第二控制成本。
每砍掉一分钱,企业就增加一分利;每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!已有30000多家企业正在使用这套工具,已经收到了百分之一百的赢利效果。
作品目录
| 第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来 | 第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法 |
| 在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀了你! | 李家十二路刀法,即十二种削减成本的方法,持续提高企业利润,它一刀见血,一剑封喉。 | 第四式 砍固定成本——手起刀落 | 第七式 砍库存——刀走偏锋 | 第九式 砍日常开支——刀下在每一个细节为了成本,自己人也要六亲不认。制定规则,在每个细枝末节上下刀,你会赢得他们的尊敬。让你的员工也成为管家婆! | 第十一式 砍面子——挥刀自宫 |
| 一、企业家要刀枪并用 | 第一式 砍价——慧眼识刀 | 一切用别人的!一切外部消化!搬掉山顶的大石头,你会一览众山小!砍固定成本的诀窍就两个字——外包! | 生产出产品不算英雄,能卖得出去,才是英雄!砍掉库存,找到市场,你所向无敌! | 1.浪费无处不在? | 面子不是靠奔驰宝马,而在你的实力!企业家最好低调一点。如果你已经在面子上花了很大的成本,你还是挥刀自宫吧! |
| 增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪,你将威力无穷! | “豢养”你的职业杀手,赋予他“尚方宝剑”,除了制度和程序,你不要相信任何人! | 1.购买固定资产,你要承担“七宗罪” | 1.做到零库存,你所向披靡 | 2.电话管理细则 | 1.大企业是怎样炼成的 |
| 1.告诉我你用什么武器 | 1.使用财务人员的误区 | 2.资本性开支是旋涡 | 2.要市场不要工厂 | 3.公车管理细则 | 2.合适的就是最好的 |
| 2.每个企业家都有两种武器 | 2.“豢养”职业杀手 | 3.把生产线建在别人的厂房里 | 3.要么客户买单,要么你买单 | 4.办公设备管理细则 | 3.华而不实是企业的悲剧 |
展开表格| 第三部分 刀法要以内功做辅助 | 第四部分 给企业家四个忠告 |
| 想出刀快、准、狠、稳,你还要修习内功心法,大致掌握你企业的财务脉络。 | 竞争要求企业家是一个全才。不需要你成为财务的天才,但你要随时保有意识,用富人的思维模式去思考! |
| 内功一 手握财务三张表 | 第一个忠告 企业家要有现代会计观念 |
| 1.看清楚你的财务地图 | 第二个忠告 财务先行 |
| 2.分清什么是魔鬼,什么是天使 | 第三个忠告 奖励高手,奖罚分明 |
| 3.抓住你的生命线 | 第四个忠告 养成富人的思维模式 |
展开表格作者简介
李践,知名企业家,香港行动成功国际教育集团董事长,风驰集团董事局主席,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,TOM户外传媒集团前任总裁,五项管理创始人。
他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,8年时间企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍。2002年,李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒;2003年12月,李践出任TOM户外传媒集团总裁,2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业,在李践领导下,先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。
李践出版过的畅销图书有:《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。