战略德隆（战略德隆）

内容简介

中国企业的案例已经汇入欧美顶级商学院的教本，中国企业家已经登上哈佛、欧洲的讲坛。而这套《中国企业成长力丛书》的作者，无论从选材还是切入角度，无论从分析还是引导角度，由于其丰富的企业经营管理咨询经验，长期跟踪、一手资料、深入本质、切中要害，加之行交流畅、运笔潇洒、都显得出手不凡、与众不同。它会让你怦然心动，它会让你猛然憬悟；它会让你若有所思，它会让你深受启迪；它会让你激昂奋进，它会让你成竹在胸……

目录

第一章 德隆是谁

1. 关注“德隆”

2. 现实德隆

3. “史前期”

第二章 传统产业

1. 依托区域资源优势

2. 释放国有企业存量

3. 利用比较优势进入制造业

第三章 资本整合

1. 屯河股份：资本运作与产业成长共荣

2. 寻壳沈阳合金：实现行业整合

3. 湘火炬：资本运营的经典

第四章 战略制胜

1. 战略意识与战略理念

2. 战略管理：理性多元化

3. 并购整合打造资本王国

第五章 人力资本

1. 是人力资本，而不是人力资源

2. 共生文化与“企业家俱乐部”

3. 突破职业经理人问题的困境

第六章 文化解读

1. 人性化企业

2. 德隆：谁家的企业

3. 文化融合决定并购成败：以湘火炬为例

第七章 德隆模式

1. 以产业整合为目标的资本运营模式

2. 以并购品牌企业而实现延伸的国际化模式

3. 以追求行业整合利润为核心竞争力的赢利模式

结束语：德隆的启示

主要参考文献

后记

作者简介

李建立，北京大学博士。中国管理科学学会咨询委员会委员，国富经济研究院研究员，国富新管理咨询公司执行董事，资深管理专家。《中国工商》、《中国服装》专栏主笔，《经济世界》、《中国经济时报》等特约撰稿人。

曾在大学执教，近年来从事管理咨询。先后主持参与了北京东安集团、香港新龙和酒业有限公司、哈高科集团、新疆德隆、日本三洋、中国移动、内蒙古宁城老窖股份公司、湖北荆州工业经济、浙江嵊州领带产业等50多项发展战略、市场研究及管理咨询。

公开发表《中国经济界产权关系变革透视》、《马克思·韦伯社会学方法论》、《社会转型期我国市场的宏观特征》、《企业激励病症诊断》、《资本的聚合效应》、《企业海外发展战略述评》、《培训：企业成长方法》、《品牌个性化及其策略》、《企业并购过程中的文化整合》、《家族企业接班人：问题与出路》等文章50余篇。著有《韩国崛起之谜》、《中国商典》等。

编辑推荐

观看当今世界，全球企业群雄并峙，中国企业渐占一席之地；预期未来，中国企业发展迅猛，前景广阔辉煌。中国企业，它的崛起，它的壮大；它的经营，它的管理……正在受到世人的瞩目，我们没有理由不分析它，总结它，乃至宣扬它。

图书信息

作　者：李建立 著　出 版 社：中国发展出版社

出版时间：2003-4-1

版　次：1

页　数：231

印刷时间：2003-4-1开

纸　张：胶版纸

印　次：

包　装：平装