正文

其具体形式主要有：生产委员会。由职工代表和管理人员的代表组成，主要任务是讨论生产上的问题，职工建议制度。凡被采纳的建议，发给建议人奖金，对不采纳的建议，也要由口头或书面形式提出理由。如果建议人要求试验，可由厂方协助进行，以鉴别该建议有无价值，初级董事会制度。由不同部门的经理参加，使其成为各种管理专家混合组成的代表性机构。除向公司提建议外，还有权调查公司的生产业务和档案，生产线小组责任制。将每一条生产线组成一个小组，选一名小组长，定期轮换。各小组财务上独立核算。