培训对象

总经理、副总经理、各部门经理等企业管理人员。

培训效果

1、有效授权技巧

2、提升授权艺术

3、用授权培育“人才”

4、学习正确合理的授权方法;

只有授权,才能让权利随着责任者,只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性,也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白、自己的双眼永远要比双手做的事多。有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?我在咨询和培训过程中,见到大多数卓越的管理者至少都有一个共同的特征、相当程度的授权,让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做,你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干!

课程内容

有效授权管理培训

企业授权管理培训

高效授权管理培训

有效授权与激励培训

六脉神剑

1、如何进行充分授权

2、如何进行模糊授权

3、如何组织授权会议

4、如何进行正式授权

5、如何进行非正工授权

6、如何做到“三R”式授权

早授权,早受益

1、让别人取代你的工作

2、早授权,早受益

3、授权充分而不过分

4、授权并遗忘的管理法则

5、将能而君不御者胜

6、各担其责,实施分权管理

7、将在外,君命有所不受