同工不同酬（劳动分配制度）

主要表现

在同一家菜市场内，品相相同的西红柿不会出现两个价钱，如果哪个小贩心存侥幸，卖价较同行高，火眼金睛的大爷大妈们马上就能发现。小贩面临两种选择：一是价格降至与同行持平，且得奋力叫卖；二是高价死扛，西红柿烂在筐里。

劳动力也是一种商品，理应与西红柿遵循着同样的市场规律，同等素质的劳动者从事同样的工种且付出同样的劳动，其获得的劳动报酬理应相同，是谓同工同酬。但在中国当下的现实生活当中，同工同酬是有关各方戮力同心希望实现的理想状态，因为同工不同酬的现象比比皆是。

一是同一种工作在同一个单位，所获得的报酬是不一样的。由于很多私营企业，对各自的工资没有公开化，那就会出现做同一样工作，在不同时期进来的人工作差别较大。即使是同时进来的人，由于各自要价不同，也会出现同工不同酬的现象。

二是同一样的工作，男人和女人的工资不一样。这就是我们常说的性别歧视现象。

三是同性别，同工作，同级别，同一个地点，后到几个月的员工待遇与先到几个月的员工工资不同。

此外，同一种工作在不同地区，所定的工资水平是不一样的。这就是地域造成的差别。比如内地和香港吧，同样是做一名销售部经理，大陆的工资可能只有5000块，而香港地区可能就是好几万港币。还有同一种工作在不同的单位，所获得报酬是不一样的。这是不同单位经营状况不同，造成的收入差别。比如同样是做一名护士，在广州正骨医院，月薪都有上8000块，但在其他医院恐怕就没这么高了。

社会危害

同工不同酬现象，会造成很多社会不安定因素的出现，对于企业来讲也是不利于发展，对于国家来说，更加不利于长治久安。

“公平正义”是和谐社会的重要条件，在相差悬殊的同工不同酬之中，“公平正义”却受到严重破坏。

同工不同酬不但违反法律的规定，也违背了“以人为本”和“效率至上”的先进管理理念。这种用工方式短期内能为用人单位减少费用支出，却无益于用人单位事业的长远发展。

解决办法

虽然目前我国涉及同工同酬原则的法律法规不少，但是普遍比较空泛，缺乏可操作性。因此在立法上要提高针对性，也可以用案例的形式推动同工同酬原则的贯彻。

企业薪酬管理的一个重要原则是保证内部公平性。为了解决这个问题，薪酬设计的第一步就是进行职位评价，即把公司内部不同职能的职位放在相同的评价标准下进行比较，这样才能确定不同职位的薪酬标准，从而保证同工同酬。

虽然在同工同酬问题上，法律存在针对性不够的缺陷，但是更为关键的是政府有关部门执法不力。

职场面对

职场人如何应对同工不同酬

同一个岗位，薪水不同，如果刚好是比较低的那个，谁都会感觉不爽。你的薪水比别人低，上司自然是心知肚明的，都说会哭的孩子有奶吃，这话没错，很多时候，加薪需要你积极努力寻找上司的支持。

既然，公司要求对薪水封嘴，就不必非得和同事比较，可以不动声色地探知同行间的薪水状况，比如通过猎头或人力资源相关网站等进行了解，打探清本行业基本的薪资范围。如果确实是自己的薪资低了，就可以把事情摊到台面上讲。当然，要注意角度和方式，事情明了后，只要你真是人才，老板如何能不加你的薪？即使是一次性大幅度加薪，也并非没有可能。

要求加薪更是需要方法的。职业规划专家建议你做好这三步：首先要收集一些相关的数据，拿出证据来向老板证明其他公司的薪金标准也支持你的观点；其次，通过对自己的职位所做的评价，已经判定出它的相对价值，要让老板相信，你所带来的价值要远远大于薪水的价值；要让自己的职位并不是什么人代替得了的，这是非常有利。

遇上同工不同酬，隐忍？跳槽？如何选择？

职业规划专家建议可从以下三点平考量：

一、羽翼是否丰满；

你的翅膀是否硬了？能单飞了？正常来说，在同行业同职位一两年的工作经验只能代表你曾有这方面的经历，并不能说明你具备的专业性。在薪酬这件事上，想非常公平是很难的。

二、低薪的时间是否有价值；

在现今的职场，同工不同酬的现象非常普遍。可是在诸如500强等名企，企业本身对你资料的提升，出国、外派、培训等机会又是非常吸引人。这时，你就得思考，此刻的低薪时间是否值得？对你将来的发展是否有助益？若答案是肯定的，那现阶段就是你厚积溥发前的积蓄了，与其挣扎，不如有价值的忍一忍。

三、薪酬差距是否在自己接受范围内

所谓人比人，气死人。退一步想，工资能在解决你基本生存之需外仍有所结余，就你个人能力而言与此份薪水算是基本对等，接着就是你的兴趣性格、专业，还有企业的工作环境前景等都符合你的要求，在此行业你也有明确的职业规划，那可以发挥一下吃的苦中苦，方为人上人的精神。相信高薪就在不久的将来如约而至。

最后提醒道，职场是动态的存在，不是一成不变的，试着用长远职业规划的视角看待当前所谓的困境。随着个人综合能力等内职业生涯的提升，个人发展了，薪酬一定会有更好的发展。