郑州晚报（中共郑州市委主办报刊）

栏目介绍

郑州晚报

改扩版后的《郑州晚报》，定位于都市生活类报纸，办报宗旨为：把握正确舆论导向，关注百姓生活，侧重报道社会生活中的知识性、趣味性、服务性新闻；突出新闻性、可读性、实用性。在继承、发扬品牌优势的基础上，以全新的办报理念、全新的版式设计、全新的内容，打造中原地区新主流媒体。其发行量在省会郑州密度最大。

郑州日报社印务中心具有较强的印刷能力，拥有世界先进的印刷设备，除担负印刷本社报刊外，还承印《经济日报》、《中国电视报》、《足球》等20余种全国报刊。

2013年6月7日，中国第一都市报《南方都市报》与郑州第一都市报《郑州晚报》，在嵩山饭店朝岳厅正式签署战略合作协议，双方将在全媒体集群的报纸、网络、微博、品牌运营、全媒体内容制作等各个方面展开深度合作。两份主流都市报将携起手来，共同迎接媒体新格局。两家媒体的联姻，在河南、在郑州开创了都市报跨地域、无缝隙合作的先河，也必将开启新一轮的“报业风云”。

郑州晚报

B国际时评、国际娠焦、美伊对峙、国际社会、国际礠饲、体育国奥、体育国际足球、体育综合、体育椠经、证券综合、证券行情、娱乐星云、娱乐综合、副刊闲情

C郑州杂志、一周资讯、专题运动、潮流运动、潮流休闲、出游地方、专栏闲扯、恶读花枪、副刊连载、中原流行秀

获得荣誉

郑州晚报

1997年，在全国晚报评测中，《郑州晚报》跻身全国晚报20强。

1998年，《郑州晚报》获全国晚报编校质量评比第三名；1999年至2002年本报连续四年获全国彩报系列印刷质量优质奖。

1999－2000年度《郑州晚报》获河南省“一级报纸”、“十佳报纸”称号。

2001－2002年度《郑州日报》获河南省一级报纸称号。

2012年5月30日，《郑州晚报》巨型特刊“全城热恋”以672版的“超级厚度”，创造“大世界基尼斯之最”，创造了崭新的中文报纸单日出版版数世界纪录，打破了由《每日新报》保持了7年之久的516个版的厚报纪录。

文化传统

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持政治家办报原则。

宗旨

把握正确舆论导向，关注百姓生活，侧重报道社会生活中的知识性、趣味性、服务性新闻，突出新闻性、可读性、实用性。

奥运特刊

郑州晚报

明确定位统一包装

郑州晚报于2008年7月初就成立了以主管采编的副总编挂帅的报道队伍，经过多次研讨确定了“差异化，抓重点，新而精”的报道原则，既要扎扎实实做有品质的内容，又立足于“超越体育的奥运”这一思路，跳脱赛事局限，对奥运精神进行深度挖掘，引领读者感受“新北京新奥运”。报道组将奥运特刊命名为《中国风》，并开设了十几个以“风”打头的版名，与《中国风》相呼应。《风云开阖》是奥运要闻速读；《风云人物》、《风华正茂》、《风虎云龙》、《风骨峭峻》主要针对当日焦点人物及其幕后故事进行专题报道；“风情万千”，用彩色通版图片诠释奥运精彩；《风起云涌》、《风生水起》、《风雷激荡》或关注当日热点赛事，或关注那些虽然没有夺得奖牌却同样在赛场上奋力拼搏的各路选手；《风刀霜剑》、《风樯阵马》是前瞻版，关注重点参赛选手或各参赛队备战情况；《风光旖旎》、《风日妍静》讲述记者眼中的北京奥运以及奥运给北京带来的变化；《风行水上》，评论专版，特约名流大家每日点评热点赛事；《风姿绰约》，是赛场丽人和场外《奥运宝贝》的舞台，由“丽人”或“宝贝”播报、推荐当日的重点事件，养眼的同时又体现了特刊的服务性。除了版头的统一包装，特刊要求各版主标题统一制作为8个字彰显气势；在版面的编排上，也力求风格统一，清新、时尚、大气。

人文关怀晚报情怀

阿富汗女选手罗比娜·穆基亚尔曾遭死亡威胁；伊拉克女选手达娜·侯赛因穿着二手跑鞋参赛；塞内加尔选手纳菲·图雷比赛期间没薪水；非洲小国布基纳法索因无训练设备，平时训练要到塞内加尔进行……虽然他们很少摘金夺银，但他们参与奥运的热情值得尊敬。特刊在报道中还非常注重捕捉一些人性化的细节，比如土耳其选手塔伊兰举重失败后对杠铃的深情一吻。那一吻，仿佛让人们看到她胜不骄败不馁的成熟心态。这些感人情节和细节，经特刊报道后震撼了无数读者，“和平、友谊、进步”是奥林匹克精神的本质，对这种精神的深度挖掘和对人性光辉的无限放大，可以说是晚报特刊追求高品质内容的一个缩影。

大气评论彰显责任

邀约名流大家提供独家“观点”以展示差异化，是特刊突出“特色”的必要之举。各类奥运资讯满天飞，纷繁复杂，特刊在梳理、导航的同时，专门开设了《风行水上》这一评论版，并特约肖复兴、柯云路、张华等评论家一起青梅煮酒，纵论天下事。美国射击运动员埃蒙斯最后一枪意外走火，晚报特约前线观察员张华写道：埃蒙斯再次用一颗忧郁的子弹，穿透了我们复杂的情绪，并用一颗超越于金牌的心，赢得了亿万中国观众的关注与支持。面对场外曾遭受非议的郭晶晶，肖复兴撰文《万千重荷守己在心》：不为言怯、不为势趋、守己在心、正身俟时。终于等到这一刻，让面前的这一池清水为自己作证。《郎平让我们尊敬》，对引导读者正确认识郎平执教美国女排有指导作用。《刘翔有三功》，则是对刘翔的积极认知和首肯。晚报奥运特刊的大家评论，在提供独特视角的同时，一直在彰显媒体必须承载的引导责任。

品牌栏目

《独家责任》为《郑州晚报》精心打造的品牌栏目，主要负责国内焦点新闻的深度报道，除周日外，每天一期。

关注时政，聚焦民生，透析社会，追踪热点，以最快速度报道最新事件，用独家视角诠释重大新闻。突出河南地域特色，波及全国焦点民生事件，通过独特角度和多元化的表达，力图发出独家、独到、独立之声，探索地方性传媒独特的深度报道模式，彰显主流新闻的斥求。

作为地方性传媒，我们追求更快的速度传播无界限新闻资讯深度解析，以更新的角度触摸视野所及的每一个重大事件，以更高的探索精神开拓地方传媒的无限制的价值和力量。

自2004年9月1日开创以来，已推出《“豫花”面粉蒙冤全调查》、《质疑兰考人京城磕头盖楼》、《十问巨能钙双氧水焦点问题》、《中部5省角逐城市群建设》、《郑州开封一体化之民间设想》、《温家宝与百姓共度三个新年彰显政府亲民形象》、《河南民工救儿童献身引起全国关注》、《中部崛起上演龙头之争》、《高考日父亲杀死母亲全城善意欺骗女生6天6夜》、《兵马俑变成煤坑的危言拷问》、《山西榆社高考成绩滑坡县委道歉真相》、《美国酿酒厂复制出9千年前中国古酒引发国人反思》、《人大代表建议全国医改实行全民医保》、《确山县委书记扫大街引发的效应》、《河南大学生带着捡来的妹妹求学12年》……数篇极具影响力的新闻稿件。

广告分析

1995年以前，在郑州报业独霸天下的是郑州市委机关报《郑州晚报》，基于党报和生活报二者之间的定位让它几年内达到了年广告收入近1个亿，一座高层大厦拔地而起。但好景不长，1995年8月《大河报》（前身叫《大河文化报》）闯入市民报市场，坚持平民化的办报方向，并以舆论监督见长，典型的就是轰动全国的“张金柱肇事逃逸案”，发行量陡增，曾达到将近80万份，《郑州晚报》虽屡次改版，但再没恢复元气。

2002年5月底，《郑州日报》恢复出版，承担党报职能，《郑州晚报》针对《大河报》在郑州的市场全新改版成为都市报，来势汹汹，第一天就出156个版，日均48个版。从郑州本土报业市场来看，当时，新《郑州晚报》一面市，即以咄咄逼人姿态将郑州报业推进到了“厚报时代”。

《郑州晚报》经过两年的竞争角逐，依靠前卫醒目的编排方式，大容量的本市新闻、国际和体育新闻，以及绚丽多彩的娱乐新闻取胜，广告收入曾经达到8000万元，计划要突破1个亿，已经稳居郑州报业市场第二的位置。《郑州晚报》的优势是90%以上的报纸发行都在郑州市区，但由于其在郑州核心商务区的发行量拼不过《大河报》，本埠广告依然无法较量《大河报》。

发行量

关于发行量，郑州的几家报纸，为了自身的宣传需要，普遍存在拔高发行量现象。如大河报号称“全球百强，发行百万”，今报说自己“创刊三个月，发行40万”，郑州晚报说自己“56年品牌，56万发行”。但几家报社的负责同志在谈到各报的发行量时，都是有意扩大的量，减少别人的量。

来自南京的一家药品企业，因为要在河南打市场，前期派一部门经理在郑州报业市场考察了一个多月。通过调查广告公司及印刷厂，对各报的发行量、发行人群、影响力进行详细调查，也得出了比较翔实的数字。综合分析后，认为省会几家报纸的相对有效发行量为：大河报65万左右，郑州晚报25万以下，东方今报20多万份。河南商报不足20万。

这样看来，一个不争的事实是，在河南，《大河报》发行量是第一，《郑州晚报》是第二。但根据实际情况看，郑州市面上的都市类报纸期发行总量不会超过70万，这个覆盖率与其他省会城市相比并不算高。郑州报纸的零售量也太小，不足发行总量的20%。同时，《大河报》虽然在郑州市区的发行量以30万份而占据绝对优势，但在广告商最看重的核心商务区，大河不占压倒性统治地位。

作为后进者，《郑州晚报》有优势也有劣势。优势是其90%以上的报纸发行都在郑州市区；但在郑州的第一大区，也是核心商务区——金水区，《郑州晚报》的覆盖面不如《大河报》，如果能提高此地区发行量，《郑州晚报》将有资本在本埠广告上与《大河报》一较高低。而一场名为“春季风暴”的零售促进活动让业界议论纷纷。《郑州晚报》为抢占零售市场，全面进驻超市、报亭、商业网点等公共场所，周一买报送牛奶，周五送玩具猴，平时买报则有刮刮卡刮奖，结果是《郑州晚报》号称郑州市区发行第一大报，发行量据称比上年增加了10万份。《郑州晚报》执行总编贡振国认为合理的订阅零售比例应为6：4，而现《郑州晚报》90%是订阅用户，零售市场的薄弱将使其地位未来将十分尴尬。《郑州晚报》为“春季风暴”投进大量资金，希图以此夺取零售市场的优势地位，但由于发行力量的薄弱，零售终端纷纷反映效果似乎不太明显。

鉴于以往的自身教训和南京“报头”拒发报纸事件，《郑州晚报》着力培养自己的“报头”——区域经理，用分区铺摊的办法建发行网络。报社管理20个区域经理，区域经理负责各自辖区的开发新客户、补报等事宜。这对《郑州晚报》在以后的发行及送达起到了一定的积极作用。

但是也得注意的是，报纸的印刷量和发行量及有效发行量是三个概念。印刷量是指在印刷厂开机时的量。印出的报纸有的进入订户手中，有的在报摊销售，会因天气等原因波动。有的刚出厂就被送入废品收购站。发行量是指全部送出的量。有效发行量指真正到达读者手中的量。有的报纸印数大，也通过各种渠道送出，但没达到应有的阅读效果。由于各种各样的原因，《郑州晚报》的有效发行量远没有起公布的那个数字的效果。比如其2004年末进行的发行战略中，商场购物到一定金额就可以获赠《郑州晚报》若干份的做法，就使其有效发行量大打折扣，因为当时时近农历新年，是购物旺季，有的顾客在购物时一下子获赠来年《郑州晚报》多达10份以上，这是一种盲目追求发行量而忽视有效发行量的一种不当操作。

覆盖域

任何媒体都有特定的传播范围与对象。覆盖域是在制定媒体战略，具体选择媒体时的一个重要指标。只有当媒体的覆盖域基本覆盖目标消费者所在区域或与目标消费者所在区域完全吻合时，媒体的选择才是最合适的。但同时也要明确，媒体的传播对象中，有些受众并不能成为广告主的顾客。因此，媒体的广告对象要讲求针对性诉求对象的准确性。

省会郑州约有600万人口，市区人口300多万。最近几年，郑东新区发展迅速，城市扩容速度明显加快。这不仅带来了发行空间的拓展，同时也带来了广告量的持续增长。《郑州晚报》作为一家地区性的都市报，其受众当然以郑州市民为主，同时涵盖郑州所辖县（市）城区的部分居民。这样看来，《郑州晚报》的覆盖域理论上应该是比较广阔的，但由于其体制问题的制约，《郑州晚报》发行的孱弱，其实际覆盖域受到了很大影响。《郑州晚报》若能走出发行的困窘，依托晚报拥有的市委市政府等行政资源以及区域报纸本身的亲和力优势，《郑州晚报》会有着广阔的前景。但是读者群较之《大河报》而言，相对年轻而且很脆弱，忠诚度不够，一旦出现一份性价比更高的报纸，其年轻读者移情别乱的可能性更大。未来时代，该报处于十字路口，其实际有效覆盖域也就充满了变数。

到达率

到达率是衡量一种媒体的广告效果的重要指标之一。它是指向某一市场进行广告信息传播活动后接受广告信息的人数占特定消费群体总人数的百分比。在消费群体总人数一定的情况下，接触广告信息的人数越多，广告到达率越高。但是由于广告过多过滥和广告媒体中广告的随意性，导致受众对广告的厌烦心理而躲避广告，造成广告信息到达受众的比率严重下降。传统媒体的到达率已大幅降低。

对于报纸媒体而言，考察其到达率预期发行和送达有极大的关系。《郑州晚报》自从2005年一跃成为郑州市区日发行量最大的报纸后，由于其发行队伍存在这样那样的弊端，报纸的送达情况有点不尽人意。笔者作为其订户之一，连续两个月的报纸都难以及时送达，广播等其他媒体的热线节目总也是常有受众投诉《郑州晚报》没有送达的情况，这对广告主所投放广告的受众到达率是一个极大的影响。当然，《郑州晚报》也及时发现并纠正了自己的缺点，随着其发行服务的深入，这种问题也已基本得到解决，广告到达率在一定程度上有了保证。

权威性

媒体的权威性对广告效果有很大影响，即“光环效应”。对媒体的选择过程中应注意人们对媒体的认可度。不同的媒体因其级别，受众群体，性质，传播内容等的不同而具有不同的权威性，比如电视媒体，中央电视台与地方电视台的广告相比，前者比后者具有更明显的权威性。广播，报纸同样如此。

《郑州晚报》从2002年改版之日起，就打出了“用新闻纸建设郑州”的口号，作为省会城市一家地域性很强的都市报，《郑州晚报》连续几年一直走贴近平民、服务市民的亲民路子，可谓柔中有刚、刚柔并济，既能做在外地人看来毫无用处但在郑州市民中却颇有市场的服务性实用性信息，又能做承担媒体责任、追求新闻理想的深度硬性报道，这使其在受众中的影响力可见一斑。所以，《郑州晚报》在一部分市民中有较大的权威性，能得到较好的认可，这也为其广告份额的扩大奠定了基础。

广告占版率与广告效用开发

《郑州晚报》改版后，十分重视分类信息广告，重视为中小企业服务，把此类广告当作晚报广告的核心竞争力来打造。晚报以稳步上升的发行量，偏低的广告折扣，占据了中低端广告市场的一席之地。其广告的占版率也在逐渐提高，也能经常达到30%以上。据传，《郑州晚报》时常有新闻为广告让路的事情，这说明随着发行量的扩大，广告量有所上升，广告占版率也随之提升了。

但事实是，《大河报》牢固地占领高端广告市场，折扣率始终保持在8折。《大河报》的广告占版率远远高于同城对手，通常保持在40%以上，最高时可达60%。为了应对低端市场冲击，《大河报》也着手加强信息类广告，通过整合栏目、开设新栏目、格式化调整、增开新的营业网点、加大优惠度等系列措施，使信息类广告年增幅达30%。这对《郑州晚报》来说是个不小的冲击。因为《郑州晚报》的品牌效应要远小于同城的《大河报》。

受众层次结构和受众的购买力

《郑州晚报》的受众主要集中在郑州市区。与大多数中西部省区一样，郑州是河南绝对的经济中心。加之郑州恰好处于河南省的地理中心，随着河南交通网发展迅速，从郑州到大部分县市的车程不超过2个小时，形成了一个以郑州为中心的城市圈。经济中心与地理中心的重合，吸引了大量的外埠大宗消费，这也部分拉动房地产、汽车、卖场和医疗广告。

2004年，郑州市生产总值达到1375亿元，比上年增长15.5%，人均生产总值19542元。全社会消费品零售总额558.7亿元，增长16.4%,比计划高5.4个百分点。居民消费价格水平上涨5.5%。生产总值和消费水平的提高，必然引起居民购买力的提高，这为广告主投放广告产生的效果有着很大的影响。

另外，青年人、在校大学生也是《郑州晚报》的一个较大的受众群体，这些人是《郑州晚报》零售额上升的主要因素，因为《郑州晚报》自2002年改版以来，一直以其文体、国际和娱乐版的新闻吸引着青年人和大学生的目光。

市民群体、青年群体和大学生群体也是郑州市区消费群体的主要构成部分，但由于我省总体经济水平的影响，这些群体的总体购买能力较发达省份偏低。何况《郑州晚报》并没有一枝独秀吸引这些受众中的大多数，《郑州晚报》的广告效果也没有达到最大。

地理位置

陇海西路与文化宫路交叉口西北角（陇海西路80号）郑州日报社1802室。