登尼特集团有限公司（登尼特集团有限公司）

公司简介

1999年创立于中国，经过11年的累积与发展，已初步在全球形成ONO企业服务体系，建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业承包（BPU）与外包（BPO）服务平台。截至2010年，集团已在全球范围内设有全资机构38家、参股机构88家、员工390多人、合作机构3000多家、客户20000多家。

登尼特的国际总部设在中国、亚洲总部设在马来西亚、中国总部设在深圳。目前集团业务已经延伸到的主要城市有英国伦敦、瑞士列支敦士那（LIECHTENSTEIN） 、美国多佛、韩国首尔、新加坡、萨摩亚阿皮亚、英属处女岛、广州、上海、北京、成都、义乌、厦门、泉州等，登尼特集团的核心价值在于坚持“目标管理、价值中心”的理念，体现了员工实现价值、客户实现价值、合作者实现价值、企业本身实现价值的多赢局面。

登尼特集团的业务范围 登尼特集团专注于第三产业的发展，专业从事企业BPU与BPO服务，为企业提供从注册到注销全过程的立体方案策划和外包实施服务，其中突出三大方面：企业经管解决方案撰写与实施、企业投融发展方案策划与实施、企业危机解救方案研讨与实施。

登尼特集团于1999年设立后同期进入中国大陆，从事企业服务外包。发展了10年之后，中国大陆政府于2009年提出在20个试点城市发展企业服务外包，这给登尼特创作了另一个新的发展机会。登尼特凭借着在中国累积的十年服务外包经验，迅速把企业承包与外包业务延伸到深圳、广州、上海、北京、成都、义乌、泉州、厦门。

组织机构

登尼特的集团架构非常完善，在集团董事会的领导下，设有总经理室、8司、24条部、38点块。

八司包括：规划发展司、行政协调司、业务研发司、市场营销司、客户服务司、人事管理司、财税管理司以及文秘档案司。

登尼特集团有限公司

38点块主要分布在中国、马来西亚、新加坡、美国、英国、瑞士、荷兰、萨摩亚、塞舌尔、BVI、安圭拉等。

登尼特的商号、商标通过11年的积累和沉淀后，不但在市场上发展成认受性较高的品牌，而且在企业的文化与概念方面，也得到了很大的提升。俗语说：一流的企业卖概念、二流的企业卖品牌、三流的企业卖产品、四流的企业卖苦力。登尼特艰辛地走过了三个不同的阶段后，终于进入了“概念化”的时期。集团的概念化主要体现在四个方面：

1、团队方面：以“五品十化”，“五诚十心”，“想客户之所想，急客户之所急，办客户之所需”把客户服务到最好；

2、领导方面：集团以“立足中港、服务全球。目标管理、价值中心”为策略，以持续稳健的步伐为中小企业建立一个无国界、跨行业、个性化、一站式的企业立体服务平台；

3、员工方面：找到了登尼特，就找到了归宿与实现自我价值的平台；

4、客户方面：只有找到登尼特，就等于找到了企业健康专家。找到登尼特就找到企业发展策略：经管解决方案、投融发展方案、危机解救方案。

理论基础

在集团11年的年会上，集团董事总经理陈浩天说：我们将珍惜过去十一年多的发展成果，但也随时准备未来十一年随时带来的挑战。根据集团的发展目标与策略，集团为自己制定了立体经管发展方案，方案不但给自己企业发展定了调，也给中小企业的发展找了方向、策略与思路。方案在企业的经营管理上提供一系列的方式方法。目的是让中小企业尽快走上轨道，稳健发展。方案当中突出了五个5年计划，具体内容如下：

登尼特集团有限公司

第二个五年（2004-2009）：资源互补；合作成长；

第三个五年（2009-2014）：资源优化；稳健发展；

第四个五年（2014-2019）：重组兼并；完善平台；

第五个五年（2019-2024）：改革创新；再创辉煌。

集团非常重视自身建设与未来规划，认真研究了在第三个5年计划“资源优化、稳健发展”中集团所处的地区和国际环境，软环境或硬环境的变化，在做好自身建设的同时，想客商之所想，急客商之所急，办客商之所需。因此，集团在这5年中会非常重视资源开发、整合、优化、应用，使登尼特集团更加健康、稳步地发展。第三个五年计划是集团变革的时期，主要从三个方面进行变革：从低端服务走向高端服务，从亚洲业务走向全球业务，从一级市场发展到二三级市场。永远跑在同行的前列，引领行业的潮流。

团队建设

登尼特鼓励所有员工“面对挑战、实现自我、共创美好未来”，使员工有归属感，在工作的过程中，逐渐形成了“以登尼特为家，以登尼特员工而自豪”的团队精神。员工们伴随公司快速成长，亲自参与并见证了公司价值的稳步上升和市场领域的不断扩大，同时深受登尼特积极进取的企业文化熏陶和感染，每一位员工都以无限的激情，以“客户至上”的服务理念向客户提供服务。

登尼特要求员工一专多能：集团创造交叉配对的工作环境，让员工在工作中找到自我，找到提升的空间，找到目标与价值。在体现自我价值的同时，为企业创造更大的价值，为社会创造更大的价值。

企业文化

登尼特集团注重企业文化的发展，主张“敬天爱人，循道崇德，全心全意为中小企业服务”，在“五品十化”和“五诚十心”的指导思想和理论基础的感召下，集团重视团队专业培训和思想教育，我们想客户之所想，急客户之所急，办客户之所需，服务质量也在不断提升，并已经逐步形成了无国界、跨行业、一站式、个性化的服务。

登尼特的资源优势与平台 登尼特经过11年的积累，拥有了众多资源，如：客户资源、网络资源、合作资源、政府资源、银行资源、硬件资源、人力资源、媒体资源、公共资源。

1、资源优势：油尖旺的高级写字楼到靠近深圳边界粉岭的物流设施，给企业提供永久注册地址、公关接待、商务处理、仓储运输的全流程经管服务，让客商享受真正的服务。

2、中国优势：登尼特除了在中国各大城市设点并建立服务网之外，还与中国政府和传媒合作，为企业提供更多的发展渠道。

3、东盟资源优势：登尼特配合东盟自由贸易区的形成，在2010年率先在马来西亚与新加坡设立直属分点，把东盟10+3的概念通过集团服务网络真正实现。

4、欧洲资源：集团在英国伦敦、荷兰、瑞士设立服务点，客商不仅可以在欧洲开立公司，还可以开立欧洲账户，实现增值性的资本运作。

5、集团的客户资源：在20000多家直接客户基础上，给客商提供了一个交流的平台、真正的市场。

6、合作资源：专业咨询的合作资源，保证咨询后的高质量配套服务；与电视媒体合作，为企业拍摄宣传片；与文化出版社合作，为企业出版个性化杂志和相关出版物；与协会、商会、研究所、大专院校合作，为企业提供专业信息与专业培训……

7、网络资源：集团自有网站200多个；登尼特资源网，为企业提供供求配对、客户资源配对、投资与融资配对；企业应用脑库，员工的资料库、企业的知识库、全球企业的百科全书；咨询网络服务中心，为企业提供网站建设、网页设计、域名注册等网络服务……

8、硬件资源：全球38个分点办公室，设施良好的办公室设备

9、平台资源：全球华人中小企业协会；全球创新企业协会

10、专业资源：来自国内外的著名专家、学者、教授、会计师、资深企业顾问、财务策划师、税务师、评估师、律师等专业人士和企业发展实战专家组成的专家团队资源。

11、银行资源：与各大银行的合作，如汇丰银行、中国银行等；并与投资银行建立友好合作关系，可以为客户提供投资与融资配对服务。

12、政府资源：与世界各国政府及中国各级政府合作，招商引资，并获得政府支持与政策信息。

其它优势

通过十多年的信誉积累，登尼特已经在同行业里脱颖而出，优势尽显，具体表现在框架优势、团队优势、品牌优势、效率优势、质量优势、专业优势、诚信优势、服务优势、平台优势、人脉优势、资源优势、多元优势等。