企业资源开发是指在一定的经济技术条件下，运用科学的方法和手段，挖掘那些尚未在企业生产经营活动中发挥其应有作用的资源、潜力，增大其效用。或者采用某些新的手段提高企业资源的质量，增大其能量。它包括企业的人力资源开发、物力资源开发、财力资源开发、技术资源开发、信息资源开发，以及其它资源，如时间、地理位置等资源的开发。

企业资源开发的内容

1．大力发展清洁生产技术

大部分企业还是采用传统的末端治理技术，如空气污染控制、废水处理、固体废弃物焚烧或填埋。侧重末端治理的主要问题表现在：

(1)污染控制与生产过程控制没有密切结合起来，资源和能源不能在生产过程中得到充分利用。

(2)污染物产生后再进行处理，处理设施基建投资大，运行费用高。

“三废”处理与处置往往只有环境效益而无经济效益，因而给企业带来沉重的经济负担，使企业难以承受。这些问题的存在，都是导致企业绿色竞争力水平比较低的原因。

而从项目设计、原料选择、工艺过程、技术进步及生产管理等各个环节人手，加大各种绿色的开发力度，通过大力采用高新技术，确保所生产产品的安全性。把污染尽可能控制在生产过程中，使生产过程中排放的污染物最少化。既提高资源的综合利用率，又降低生产成本，既提高经济效益，又减少环境污染，这是企业提高绿色竞争力的根本出路。而发展清洁生产技术，必须从深层次人手挖掘潜力，加大绿色科技创新的力度，使创新成为带动企业绿色竞争力提升的原动力。

2．构建绿色企业文化

企业文化对企业长期经营业绩有重大影响作用，是一个企业核心价值观的体现。绿色企业文化包括绿色道德伦理、绿色行为规范、绿色文化生活、绿色精神风貌等等。绿色企业文化是企业绿色竞争力的源动力，它对企业的影响虽然是间接的，但影响巨大儿深远，它将渗透在整个组织的思维和行动中。