中国大学生支教联盟（中国大学生支教联盟）

组织目标

中国大学生支教联盟以改变中国贫困地区的教育现状和传承中国传统文化为历史使命，通过支教、助学等活动唤醒众人心中的爱。“星星之火可以燎原”每一个支盟的人相信只要通过我们的努力改变中国贫困地区的教育贫瘠现状不是梦。通过日常的活动来影响参与和关注中国大学生支教联盟的大学生们，培养和植种“公益和爱心”在每一位参与支盟活动的大学生心中，中国大学生支教联盟提出“一朝支盟，终身支盟”，毕业后无论到社会的哪个阶层和领域时刻不忘自己的“公益与爱心”初衷。

工作范围

中国大学生支教联盟是一个依托中国大学生实践支教的公益平台，以“爱心支教、扶贫助学”为主题联合当代中国大学生支教团体来实现资源整合、资源优化、合理调配来更好的促进学生支教助学扶贫工作的开展。其主要工作是负责支教和助学信息的收集、核实、发布、宣传、以及统筹工作；帮助大学经验不足的支教社团进行指导和协助其成长，帮助没有固定支教实践地的社团寻找实践基地；组织每年的大学生支教与助学论坛的召开和社团之间的交流等。

组织结构

根据支盟的工作需要，CUAA的机构设置是理事会、主席团，主席团下设秘书处、财务部、外联部、项目部、宣传部、信息部、助学部。

理事会：

1、理事会是最高决策机构和对各区域财务审计机构；

2、理事会是支盟的思想领导机构，负责制定中国大学支教联盟开展的方针和路线；

3、负责制定各项规章制度；

4、当遇到特殊情况，理事会可对各个部门直接介入，包括撤换分区域主席、部门部长；

主席团:

1、主席团是支盟的最高运营管理常设机构，严格执行理事会的相关决议和精神；

2、主席团负责支盟的日常运营，主席团分为主席、8个副主席和秘书处；其中主席负责统筹全国范围内的日常运营，副主席配合和协助主席保证支盟的日常运营同时并做好分管区域的独立运营，秘书处主要起到协调、协助主席和副主席完成日常的工作统筹和运营；

3、指导其下设各部门的日常工作，协调并解决其下属各部门间出现的问题，保证其下设各部门的正常运作；

4、审议下设各部门工作报告，监督各部门工作情况；

5、策划并组织招募工作，以及成员档案建立；

6、对其下设部门干部进行培养，监督和考评；

7、对支盟各部门负责人的任免，及其人员调配；

8、每周召集下设各部门负责人开例会一次，对这一周的工作情况进行总结，并对下一个周的工作进度做出规划；

9、每月召开支盟全体工作会议，并做工作报告；

10、发生特殊情况时，可对下设各部门进行紧急临时接管。

外联部：

1、对内协调和促进各个大学支教和助学等公益社团之间的联谊活动

2、对外主要拉赞助和配合宣传部与媒体之间的的公关合作

财务部：

1、负责支盟的财务运转和监管

2、每个季度制定相应的财务收支报告

3、负责各个部门包括区域的活动经费的审批

项目部

1、负责支盟的项目统筹、策划和项目拓展

2、以支盟官方的身份为需要帮助的学校提供帮助

3、统筹和策划公益项目，服务对象是支教地学校和参与支教的高校社团公益团地

助学部

1、在主席团的领导下，开展每年的助学活动

2、管理和统筹助学爱心物资，并建立信息库

3、负责每年支教助学的调研统筹，并编写相关的调研报告

4、收集和管理需助学的资料和信息

5、联系需助学的支教基地，帮助更多的支教社团建立稳定的支教实践助学基地

宣传部

1、日常支盟的常规宣传

2、负责支教、助学信息的发布

3、负责支盟举办的活动、项目进行宣传

4、负责支盟网站日常的运营

按照地域空间划分：东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南、港澳台八个区域；

其中：

东北包括黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古四省；

华北包括北京、天津、河北和山东、山西五省；

华东包括上海、江苏、浙江、安徽、江西五省；

华南包括福建、广东、海南、广西四省；

华中包括湖北、湖南、河南、重庆四省；

西南包括云南、贵州、四川、西藏四省；

西北包括陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆五省；

港澳台包括香港、台湾、澳门以及海外热衷于中国贫困地区公益事业的个人和团体。

根据每个区域的资源和情况分管区域的副主席可以建立自己的部门来协助日常的运营或部门部长设置归属。另外根据城市的大学需要设置支盟的站点。

主要事件

2014年夏天，中国大学生支教联盟组织中国地质大学(武汉)山中花儿爱心助学团、北京理工大学护航者协会、曲阜师范大学珍爱西行支教团、山东师范大学西部支教同心会、上海大学思源公益支教队、中国石油大学爱心随行支教队、中山大学一缕阳光支教队等多个优秀支教团队，组建中国大学生支教联盟联合纵队，开赴贵州省黔东南州从江县支教基地多个学校同步开展支教活动。

2014年10月上旬，中国大学生支教联盟将召集全国400个-600个优秀支教团队在北京举办第一届中国大学生支教论坛。