Linkedin（2003年在美国创建的社交平台）

成立

LinkedIn成立于2002年12月并于2003年启动，总部位于美国加利福尼亚州山景城（Mountain View）。

截至2010年第四季度，LinkedIn已经在全球200多个国家有横跨数百个产业，超过8500万的个人注册用户及超过500个企业用户，公司于2011年5月20日在美上市。

收入模式

广告、付费服务和额外优惠的工具。

品牌标语

管理用户的隐私。

发展历程

2002年末，Reid聚集了SocialNet和PayPal的几个老同事组成团队，共同实施着一个新的想法。6个月后，LinkedIn正式上线。初期会员增长速度缓慢，最少每天仅20个会员注册。但在2003年秋，LinkedIn展示出了充分的潜力，成功吸引了红杉资本的投资。

2003年末通讯录上传功能的引入，用户增长开始加速。此外，LinkedIn引入群组（Groups）这一新功能，并与美国运通公司合作，来提升对小企业主的服务。

LinkedIn引入第一条业务链：职位与用户订阅。公司也搬进了三年内的第四间办公室。

2006年 根基

随着公开档案功能的上线，LinkedIn开始着手打造它的职业档案数据库。当年公司实现了盈利，并引入了推荐信、你可能认识的会员等核心功能。

2007年 成长

在担任领英CEO四年之后，Reid邀请Dan Nye来领导公司，自己退居二线，负责产品运营。LinkedIn搬到Stierlin Court，并在Omaha建立了客服中心。

2008年 走向全球

LinkedIn成为了一家真正的跨国公司，在伦敦建立了第一间海外办公室，并上线了LinkedIn的西班牙语和法语版。

2009年 新的领导者

Jeff Weiner以总裁的身份加入LinkedIn，之后担任首席执行官。他的到来使LinkedIn的使命、价值观以及战略重点变得更加专注和明晰。

2010年 加速

LinkedIn迎来高速增长阶段。2010年年末，LinkedIn注册会员数达到9,000万，在全球10间办公室拥有近1,000名员工。

2011年 下一步

LinkedIn庆祝了八周年纪念日，成功登陆纽交所，成为一家国际化的上市公司，并举办了美国总统奥巴马参与的硅谷市民大会。随后，LinkedIn将迈出怎样的下一步？

2012年 变革

技术大修工程与网站全面重构使网站和公司步入了前所未有的产品创新和技术变革，并将LinkedIn的产品战略聚焦到三个核心概念上：简化，成长，日常。

2013年 LinkedIn十周年

LinkedIn迎来了第一个十年，公司的注册会员达到2.25亿，并以每秒超过2人的速度增长。这一年，他们有太多值得庆贺。

2014年 下一站：中国

截止2014年4月，LinkedIn全球注册会员突破三亿。LinkedIn开始了在中国的战略布局，在北京成立全球第26家办事处。2月25日，LinkedIn领英简体中文测试版正式上线，中文成为第22种LinkedIn官方语言。

2015年4月9日，LinkedIn以15亿美元，收购在线教育公司lynda.com。

2016年 微软收购

2016年6月13日，微软官方博客宣布，微软和LinkedIn公司已经达成了一项最终协议，微软将以每股196美元，合计262亿美元的全现金收购包括LinkedIn公司的全部股权和净现金。

LinkedIn公司将保持独立品牌和独立运营，Jeff Weiner将继续担任LinkedIn CEO并向微软CEO Satya Nadella汇报。LinkedIn董事会、联合创始人及其他控股股东均完全支持这一交易，该交易预计将于本日历年完成。

2016年8月3日，职业社交媒体平台LinkedIn宣布进军视频领域，由该平台上的“网红”针对粉丝提出的问题制作长度不过30秒的视频。

2020年3月17日，美国一些最大的科技公司表示，他们已经联合起来，致力于打击与新型冠状病毒相关的欺诈及虚假信息。参与这一联盟的科技巨头包括Facebook、谷歌、LinkedIn、微软、Reddit、Twitter和YouTube。3月16日晚上，这七家公司发表了一份联合声明，宣布正式启动这项举措。^[1]

2017年：领英在中国发布第一张经济图谱，为人才就业勾勒新版图

这一年，领英联合清华大学经济管理学院发布《中国经济的数字化转型：人才与就业》报告，标志着领英“经济图谱”在中国的正式落地。

在接下来的几年中，领英陆续联合多方发布《长三角地区数字经济与人才发展研究报告》、《粤港澳大湾区数字经济与人才发展研究报告》、《数字人才驱动下的行业数字化转型研究报告》、《数字经济时代的创新城市和城市群发展：人才视角》，为长三角地区、粤港澳地区、不同行业和世界城市群绘制数字经济人才图谱，开展经济趋势层面的分析和预测，从而帮助到人才与机会更好地相连。

迄今为止，领英经济图谱团队还发布了“人才迁移洞察”、“关于高校毕业生就业现状与趋势的数据洞察”，提出全球人才迁移的重要趋势，为高等教育人才战略提供支持。

2018年：领英重塑中国产品策略，持续发力内容建设

领英总部批复在中国的全新产品策略，旨在以中国用户需求为导向，打造一个“一站式职业发展平台”。

领英微信公众号自入华创建以来，已累积粉丝超220万，累计阅读数近3亿，产生了近400篇10万+，和6篇100万+文章，拿下多项新媒体大奖。

同年，领英中国内容编辑团队正式组建，并于近期在中国首次发布“领英顶尖公司排行榜”。团队每日早间8点发布“领英今日必读”，已成为领英会员获取每日重要资讯简报和行业洞察的重要途径。入华以来，“领英洞察”汇集来自科技、媒体、人力资源等多领域的企业领导者和行业资深专家，累计邀请了500位行业领 袖作家入驻。

2019年：领英中国正式启动2.0战略，本地化耕耘再升级

明确“连接无限机会”品牌主张，开展“不同行，亦同行”等多个品牌项目。

依据“一站式职业发展平台”产品策略，将现有产品升级，新增职业指南、职场问答、职场必修课和薪资洞察等功能，使其更适合于中国市场。

和行业伙伴一起搭建职场生态体系，开展多维合作，在技能测评和职业学习等方面帮助中国职场人获得更多成就。

2020年：领英中国会员总数突破5000万，强势开启

领英启动最大规模品牌重塑计划，进一步彰显“连接”的价值，通过打造真实的职场社交平台，促成人与人、人与资讯、人与机会的双向连接，让每个职场人和企业实现成长，与机会保持联系。^[13]

2022年

2022年8月12日消息，招聘平台LinkedIn也开始进行业务重组裁员。^[14]

产品与服务

LinkedIn有三大不同的用户产品，也体现了三种核心价值。

职业身份呈现为个人档案。LinkedIn平台可以便捷地制作、管理、分享在线职业档案，全面展现职场中的自己。完善的个人档案是成功求职、开展职业社交的敲门砖。

在领英，个人档案包含六大重要部分。

首先，头像展示。一张清晰大方的头像将立即为档案增加可见度与真实度。展示职业形象，档案浏览量立即提升14倍。

第二为职业概述。综合展示职业背景、领域、目标与兴趣。写上“下一步工作计划”。概述职业状况，档案浏览量将提升7倍。

第三，工作经历。展示工作经历，无论全职还是兼职，提供与职位有关的细节，以便档案访客能够快速了解工作信息。描述工作经历，档案浏览量提升12倍。

第四，教育背景。完善的教育背景将提高个人档案的竞争力，填写暑期项目与交换学校等信息，展现全面的自己。填写教育背景，档案浏览量提升10倍。

第五，技能认可。添加多种技能，得到联系人的认可。越多认可，档案吸引力越强。展示技能，档案浏览量提升13倍。

第六，推荐信。邀请朋友，同学，老师或同事写推荐信，这将极大地增加档案的真实性。使技能与工作经历更受认可。档案浏览量和推荐数量呈正比。

关注行业信息、汲取人物观点、学习专业知识、提升职业技能、分享商业洞察。在飞速变化的互联网时代，把握市场脉动，获取知识见解，是保持职业竞争力的基础。

在领英寻找同学、同事、合作伙伴，搜索职位、公司信息，挖掘无限机遇。建立并拓展人脉网络，掌握行业资讯，让机会主动与你相连，助你开发职业潜力。

商业模式

LinkedIn拥有多元化经营模式，主要收入来自于其提供的征才解决方案、营销解决方案及付费帐户。

Linkedin[社交网络]

LinkedIn的CEO及Reid Hoffman先前为PayPal的执行副总裁，曾经在英图易（Intuit）软件公司担任高级管理职务。并在eBay公司售出它之后，与一些大学同学创办了LinkedIn。根据美联社的一篇是，Reid Hoffman这位同伴是斯坦福大学毕业生Constantin Gewricke。

2016年6月13日，微软宣布262亿美元收购LinkedIn，导致LinkedIn盘前股价暴涨48%，而且微软表示收购LinkedIn后，LinkedIn将继续保持独立品牌发展。由于LinkedIn创始人Reid Hoffman仍持公司1470万股股票，按照微软对LinkedIn的收购交易价格，这笔股权价格将达到28.8亿美元。^[2]

2016年12月6日，欧盟批准了微软260亿美元收购职业社交网站LinkedIn的交易，此前该公司已同意欧盟提出的保护性措施以减轻其反垄断忧虑。

Linkedin[社交网络]

2020年2月5日，杰夫·伟纳（Jeff Weiner）宣布辞职，转任执行董事长，2020年6月1日卸任。^[3]

2020年6月1日起，高级产品总监Ryan Roslansky将接替伟纳担任首席执行官。Roslansky将和伟纳一样，直接向微软首席执行官萨提亚·纳德拉汇报工作，并和伟纳一样加入微软的高级领导团队。^[3]

Linkedin[社交网络]

2015年2月2日，LinkedIn中国宣布王迪正式加盟，出任技术副总裁，直接向领英全球副总裁兼中国区总裁沈博阳汇报。

陆坚2018年4月加入领英，现任领英中国总裁，全面负责领英中国的业务和研发工作。^[4]

团队构成

团队大多由大学教授和在读博士组成；LinkedIn除了提供数据外，还会给每个团队提供2.5万美金的支持。这些团队的研究初衷包括：包括通过数据和算法来了解一些公司的“健康程度”，自我包装意识对求职的影响等。

进入中国

2014年2月24日，LinkedIn全新推出了简体中文测试版，并正式启用中文名称——“领英”，旨在为中国用户提供更好的本地化服务，同时，LinkedIn和红杉中国与宽带资本建立合资公司，共同探索开展在华业务。

原糯米网创始人沈博阳出任LinkedIn全球副总裁、中国区总裁，直接向LinkedIn首席执行官Jeff Weiner汇报。

2014年2月25日，LinkedIn领英简体中文测试版正式上线。2014年3月6日，领英开放注册。

2021年3月9日，微软旗下职业社交网站领英中国忽然于官网宣布暂停中国新用户注册。微软“中国黑客攻击”的无端指控在前，领英作为其子公司，这一动作立刻引来了美方业内人士的恶意解读。领英发言人已做出澄清。^[11]

2014年5月23日和25日，LinkedIn分别在北京和上海举行了进入中国以来第一次线下交流活动——领英影响力，第一辑主题为“创投思维看中西机遇”。LinkedIn创始人Reid Hoffman，LinkedIn中国区总裁沈博阳、红杉资本创始及执行合伙人沈南鹏、中欧国际工商学院院长朱晓明作为演讲嘉宾参与了此次影响力活动，并现场分享了对当下中西方商业机会的独家洞察。

在活动现场，沈博阳宣布，LinkedIn中国用户数已经突破500万。由此，继今年2月25日正式发布简体中文测试版之后，LinkedIn领英向着为中国1.5亿职场人士打造国际化平台这一使命的实现又迈进了一步。

LinkedIn入华：一半全球化，一半创业化

LinkedIn入华，在中国采取合作投资的方式，从国内引进了两家本土的VC，其中一家是红杉资本，同时LinkedIn美国占大股，两家VC占中股，中国创业团队占小股，中国的团队有独立的股份制，股东有五人，包括LinkedIn创始人里德·霍夫曼、LinkedIn CEO杰弗里·韦纳、沈南鹏、田溯宁、沈博阳。

谈及和传统招聘网站的区别，沈博阳认为，职场上，只有10%的人在非常努力地找工作，90%的人安于自己的工作，但是有了更好的机会放到这90%的人眼前，他们也会看一眼。“让猎头、公司HR找到你，把机会给你，你会不要吗？往往这群‘消极’等工作的人比‘积极’找工作的人素质要高一些。在LinkedIn上会有机会来找你，对传统猎头行业是颠覆。”

所获荣誉

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第112。^[5]

2020年，Brand Finance发布《2020年全球品牌价值500强报告》，排名249位。^[6]

2020年6月30日，2020年BrandZ最具价值全球品牌100强排行榜发布，Linkedin排名第41位。^[7]

2020年12月，位居2020年世界品牌500强榜单第96位。^[9]

2020年12月22日，入选2020年《世界媒体500强》排行榜，位居第37名。^[10]

相关事件

疫情裁员

2020年7月21日，Linkedin宣布，受疫情的影响，公司将裁员约960人，占其全球员工总数的6%。^[8]

信息被泄露

2021年4月9日据媒体报道，LinkedIn信息大规模泄露，影响5亿用户，目前信息已经被攻击者拿到网上出售。^[12]