正文

瓦栏通过“互联网+设计”的模式集聚全球图案设计创意，帮助客户加快面料开发效率，帮助设计师实现自由设计。[1]2015年10月传化股份于瓦栏战略合作，越来越多的客户，机构，院校开始与瓦栏战略合作。[1]瓦栏，与创造美的人一起成长。

瓦栏－联姻传化股份

缘由

近日，传化股份看上了绍兴地区一家小型的文创企业“瓦栏文化”。那么，“瓦栏文化”为什么会获得传化股份的青睐呢？“瓦栏文化”充分利用了绍兴地区的相关资源。这家文创公司从事的是数码印花，该技术曾一度被用于传统印花打样，也就是俗称的“花型设计”和“电脑描稿”，早在十多年前，柯桥一带已有上百家同类公司，构成了一个小小的高地。 “瓦栏文化”的切入点是整合和营销，背靠中国轻纺城这棵大树，其号召力显然就可以实现后发赶超。

传化股份与瓦栏文化签署战略合作

“传化股份”作为大型染料助剂厂商，由此切入数码印花技术，算得上开疆拓土。[2]抛开此次“联姻”有可能拓展的一片蓝海不说，光是“互联网+”和“O2O”概念，就让传化股份成为了资本市场追逐的宠儿。[2]

意义

“传化”与“瓦栏”的联姻，对政府引导产业升级也颇具启发意义。绍兴印染产能巨大，但长期依靠来样加工，话语权明显不足，多数时候被外商牵着鼻子走，赚的是很少的加工费。 “瓦栏文化”组建了一个原创数码花型库，并将其作为产品推广，工厂与设计师的无障碍对接凸显了“瓦栏文化”的公共服务性质，客观上起到了助推区域产业升级的作用，这比政府花钱引进机构，费心费力提供公共服务，显然要好得多。

瓦栏－三大优势

1.自由设计，自由交易

瓦栏，跳出了传统的交易方式，拓展上游生产环节，将花型设计师聚集在“瓦栏”这个平台上，每名设计师在这里自由设计并交易，“就像买东西一样，你看中了这个花型，然后和设计师线上联系并最后完成交易。”

每个人都可以参与，每个人都是设计师，这样不仅聚拢了一大批设计师，生产了海量的花型图案，也并不会增加生产成本。花型呈现更多样，成本更可控。

2.庞大的设计师团队

目前，聚集在“瓦栏”的在线花型设计师有许多是来自台湾、香港以及韩国等地的设计师。和传统的花型交易相比，减少了很多信息不对称和浪费的情况。

有许多设计师在进驻“瓦栏”前也有顾虑，“我设计的花型在没有卖掉之前会不会被抄袭？”“瓦栏”对版权保护也很重视，一旦客户选择买断模式后，花型就退下交易台，也可以设置为私人属性，或者添加密码。花型抄袭需要描稿，市场上描一套需要40元左右，这个平台上的价格也在这个区间，别人也没有抄袭模仿的必要了。”

3.个性化的定制

因为平凡，所以需要个性！因为平淡，所以需要创新！瓦栏，致力于创建个性化的交易平台。为我们平凡的人生，平淡的生活增添更多的色彩，注入更多的快乐。

时尚不应是流水线上的复制品，时尚不应是大品牌幻影下的奢侈品。时尚从来是反潮流的，从来是独立特行的，它来自文艺青年的漂泊不羁，来自街头少年嘻哈任意，来自地下摇滚的力竭声嘶。[3]

我们倡导个性化的消费，艺术化的消费。你身上穿的应该是你的标签，是你的口号，是你的狂热，是你的青春，是你为自己，为这个时代烙下的印记。[3]

瓦栏－大事件：

2012年9月瓦栏网作为全国首个花型设计服务平台正式运营；

2013年4月瓦栏网承办2013创意杭州“市长杯”工业设计大赛（T恤图案和面料花型设计比赛）；

2013年6月“瓦栏杯”2014服装花型流行趋势发布会在柯桥英豪洲际公馆江南明珠大剧院隆重举行；

2014年4月瓦栏网被选为2014创意杭州“市长杯”工业设计大赛分赛场（T恤图案和面料花型设计比赛）；

2015年3月14日瓦栏网接受了日本纺织专业代表性媒体《纤维News》的专访；

2015年4月瓦栏网承办2015创意杭州“市长杯”工业设计大赛（时尚数码花型和手绘素材设计比赛）；

2015年6月瓦栏网承办第六届绍兴市柯桥区纺织面料与花样原创设计大赛；

2015年10月瓦栏网获得传化股份2800万战略入股；

2016年5月瓦栏网成为中国国际面料创意大赛独家网络支持平台；

2016年5月30日瓦栏网承办第一届中国图案趋势联盟研讨会。

瓦栏－文化：

愿景：做专业化的印花、设计服务平台

使命：让设计点亮生活！

价值观：用户至上

人才观：学习 奋斗 团队[4]

瓦栏－荣誉：

2013年瓦栏网获工信部纺织行业两化融合标杆企业；

2014年瓦栏网获工信部两化融合应用示范项目。[4]