丽车源发展规划

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直营连锁网络，作为公司未来资产运作的主要载体，所有“

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”品牌的店铺全部由戴德正基公司投资，自行管理。计划用3-4年的时间，在东三省及北部、东部沿海地区建设直营店铺30家。为充分利用资源、体现竞争优势，丽车源只选择少数城市进入，一旦进入，即采用矩阵式、集团式的狼群战术，对将要进入的城市来讲，不进则已，进则形成垄断态势。为确保店铺质量并迅速形成规模，连锁网络的建设主要以收购为主，自建为辅。最终使

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发展成为一个让每个客户共享的资本平台。

丽车源目前状况

2012年，国内运营较好的

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集群整合而成北方正基汽车服务连锁有限公司。其中，佳木斯

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（2家）、齐齐哈尔

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、松原

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（2家）、长春

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（1家）、大连

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、通辽

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（3家）。在未来一段时间内，在双方有意愿的前提下，戴德正基公司将陆续整合条件达标的

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家族的其他成员。

丽车源经营特点

A、是卡马特的前沿孵化基地，所有项目，全线产品都在

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配套实验成功后，才推广至卡马特。研究院承担产品性能测试，制订标准。

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承担商业模式的摸索与标准制定。

B、

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一站式经营，面积大，项目全。

C、旗舰店中心店，

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是榜样模范。

D、充当物资运转中枢的作用，

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功能齐全，独立性强。

E、资金实力强，公司重点打造

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。

F、

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人才储备雄厚，同时又是商学院分院的人才实训基地。

G、

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模式成熟，抗风险能力强。