何文德（贵州森航集团董事长）

人物简历

青少年时期，命运苦寒，16岁的时候，母亲去世，24岁的时候，父亲去世。

工作经历

1982年——1991年，在中铁电气工程局做电焊工的他，因为他在家中是老大，父亲去世以后，一大家人失去了顶梁柱，他必须回家担当起老大的责任。于是，他1991年辞职回家，带着小弟小妹们挣钱养家。回家后租了一个门面，利用自己擅长的电焊技术，开起了回风炉加工作坊，这是何文德人生中的一项创业活动。

在铁路上的那些岁月里，得益于一位姓康的师傅的言传身教，何文德学得一手过硬的电焊技术。凭着过硬的电焊手艺，再加上他会动脑筋会管理，加工出的回风炉，从选材到款式再到价格，一经面世，就得到了城乡客户的认可，生意逐渐好转起来。用铁板焊接而成的回风炉，炉面近乎一张小方桌，以煤作燃料，易于发火，备火，取暖、烧饭、餐桌，一方几便。在上世纪80——90年代，回风炉几乎是黔北城乡大地每个家庭冬天必备的生活物件。

1997年以前的桐梓县，因为烤烟生产很占优势，一直名列贵州省前20经济强县。因为烤烟强了桐梓经济，所以城乡居民的钱包比较富裕。由于这个原因，何文德那款式新颖、价格适中的回风炉，在1996年以前，一直处于供不应求的状态。供不应求的利好形势，将他的小作坊变成了一间小工厂，年产量由当初的几百台猛增为1996年的10000台。小小一台回风炉，为何文德换来了拼搏人生的首桶金，为他点亮了莫大的希望。

正当他准备在回风炉上大做文章的时候，1997年国家经济调控政策的变化，桐梓县的烟叶生产计划被政策性压缩，全县的经济状况随之发生了一系列变化。市场随着经济转移，何文德的回风炉加工厂不可避免地受到影响，到1997年底，他的厂子里，积压了12000台回风炉。被迫于1998年元月开始挂靠一家建筑公司，开始进入建筑业。

2000年开始，桐梓县展开了新一轮的城市改造的系统工程。这一系统工程首先是从旧城改造开始的。负责旧城改造的公司叫龙乡苑房地产公司，是政府通过招商引资由重庆市引进来的企业。旧城改造是桐梓县前所未有的事情，无先例可循，无经验可借，所以矛盾、问题重重，纠纷不断。在矛盾、问题和纠纷交织的现实中，龙乡苑公司自入驻桐梓以来，举步维艰。到了2003年，龙乡建筑公司几乎到了难以为继的地步。紧要关头，该公司人士想到了邀请何文德加盟，负责工程项目管理。而转行建筑的何文德，因为善于学习和总结，经过几年磨练，渐渐由外行逐渐变为内行，并于2000年组建了自己的建筑公司——桐梓县德利建筑有限公司。接到龙乡苑公司的邀请后，经过一段时间的考虑，2004年3月，何文德爽快地答应了龙乡苑公司，并且接管了龙乡苑公司的所有项目。

何文德的这一举动着实令许多人大吃一惊，因为行内外的人都晓得：拆迁是天下最大的难事之一。许多房地产商宁愿开发新城也不愿意去改造旧城。你何文德却迎着“枪口”上，是吃错药了？还是哪根神经出了问题？何文德没有吃错药，神经也很正常，因为他有他的定律和谋算：危机的另一层含义是危机附带着机遇，拆迁纠纷仅仅是暂时的瓶颈，一旦度过，商机无穷。

事实证明了他当初的预判，也回报了当初的果敢举动：通过自己以心换心地做工作，通过政府的协调。何文德不仅圆满完成了拆迁工程，而且公司得以起死回生，走上了健康发展之路，到2006年，何文德接管公司两年间，累计缴纳税费1400万元。自掌管龙乡苑公司开始，何文德真正意义地走上了“建筑人生”，公司一年一个台阶，一年一个新面貌。

何文德