广东倍智人才管理咨询有限公司（广东倍智人才管理咨询有限公司）

企业文化

绩效导向兼具人文关怀

倍智认为任何一个商业组织都是追求效率和绩效的，竞争性行业的企业文化必须围绕绩效导向来建立，因为没有绩效就没有未来，从而更谈不上发展。绩效导向的本质是好人有好报，是天道酬勤。绩效导向在企业文化里是最核心的部分，在组织里只有绩效导向是明确的，才可以让真正高绩效的人安心的工作和创造价值。绩效导向是定义一个组织是否拥有真正的企业文化的唯一选择。

与此同时也要重视人文关怀，因为光有绩效就没有可持续发展。过于注重绩效和激励手段，导致人的价值体系扭曲和变形，因此要考虑人的个体因素，考虑个体的长期发展和与公司的共同发展。人文关怀的本质和核心是发挥个人的特长，人尽其才，真正的让每个人在组织里有适合的工作来发挥其潜力和价值。

核心价值观

激情——长期发展的基础，倍智人才的事业关系到中国企业的可持续发展，同中国企业共同成长。。

客户——长期发展的来源，倍智人才的客户是有理想、尊重人才并寻求可持续发展的中国本土企业。

专注——长期发展的方式，聚焦行业、专注于人才的解决方案，打造核心竞争优势。

共享——长期发展的目的，倍智人才持续发展的动力来源于员工成长，共享才能共生，共享才能共赢。

人才管理

人才供应链领导品牌

倍智人才的使命是帮助中国企业打造人才供应链以实现可持续发展。倍智从诞生的那天起，就致力于成为人力资源的“沃尔玛”，为企业的人才管理提供“一站式”服务。

2011年3月倍智首先提出完整的人才供应链的理论框架。并开创性的提出了构建人才供应链的四大核心支柱：动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养。

广东倍智人才管理咨询有限公司

服务内容

咨询

倍智人才提供诸如：组织氛围诊断、人才战略与规划、人才培养路径、招聘流程优化、高管薪酬，HR训练营等相关咨询服务，并在相关领域积累了丰富经验。

测评和系统

倍智的前身智尊测评，专注测评领域十年，提供体系完整测测评产品，线上包含用于招聘和筛选的智系9.0，用于人才发展与盘点的岗位胜任度综合测评；线下包含测评中心技术与经理人模拟仓。倍智还致力于开发诸如“理才e招”招聘管理系统等e化的招聘辅助工具。

RPO实施

广东倍智人才管理咨询有限公司

总裁

许锋先生是倍智公司总裁。拥有十几年的人力资源管理和咨询经验，尤其在：人资战略、人才战略、能力模型与应用、人才发展、人才选拔、领导力培养等方面拥有丰富的实践经验。

在加入倍智之前，许锋先生是怡安翰威特咨询公司大中华区副总裁，全球合伙人兼任华南区总经理。在此之前，许锋先生曾任华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问，广州宝洁有限公司人力资源部经理，美晨集团人力资源总监等职。

许锋先生是中山大学人力资源管理博士，本科毕业于西安交通大学并获得工学学位，并在中山大学岭南学院获得MBA学位。许锋先生担任广东省培训协会副会长，广东省人力资源管理协会理事。

主要荣誉

2006年，荣膺“中国企业中高层管理人才测评第一品牌”

2007年，荣膺"中国人才测评服务客户满意首选品牌"

2007年，“广东省四川商会指定人才测评机构”

2008年，暨南大学MBA、EMBA入学面试与职业发展测评指定机构

2009年，荣膺“中国人才测评行业最具成长性服务机构”

2009年，ePowerHR“评鉴通”平台被中国管理科学研究院、中国第一品牌研究中心、全国高科技产业品牌推广委员会等机构联合评定为“中国人才测评创新服务最佳网络平台”

2011年，“见证品牌的力量——全国服务行业公众满意最佳典范品牌”

2011年，“智尊测评”品牌喜获“金典奖——中国人才测评服务最具影响力品牌”

2011年，许锋总裁被评为“全国服务业最具影响力年度十大新闻人物”