李尚隆讲师，培训师，作家。实践家八大讲师之一，其课程以实战、实用、实效著称。携训网特约讲师，《前沿讲座》特邀嘉宾。著有畅销书10余本。

中文名

李尚隆

外文名

Li Shanglong

性别

男

国籍

中国

职业

携训网特邀讲师

主要成就

著有畅销书10余本

代表作品

七天成为销售高手

人物简介

李尚隆

李尚隆讲师，培训师，作家。

实践家八大讲师之一

其课程以实战、实用、实效著称

携训网特约讲师

《前沿讲座》特邀嘉宾

经管类畅销书作家

著有畅销书10余本，代表作有《会议营销宝典》、《离开你，公司怎么管》、《用结果说话》、《七天成为销售高手》《

问题就是机会

》、《乐在工作》、《

赢在专注

》《心在目标》《

胜在习惯

》《

抱怨不如改变

》《人脉就是钱》。

实战专家

李尚隆现任实践家教育集团华北大区总经理。李尚隆现任携训网特约讲师，《前沿讲座》特邀嘉宾。并担任多家公司的管理顾问，以辅导企业企业建立系统、提升执行力，规划管理模式著称。

系统教练

擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称。他所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。

作品简介

名称：企业就这样建系统

主讲：李尚隆企业就这样建系统

规格：8DVD

出版社：机械工业出版社

讲师简介

李尚隆教练：

1.实践家八大讲师之一：其课程以实战、实用、实效著称

2.畅销书作家：【乐在工作】销量百万册、代表作有【问题就是机会】、【胜在习惯】、【抱怨不如改变】、【赢在专注】、【心在目标】、【削减成本36招】

3.实战专家：十年的职业经理人生涯，曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹

4.系统教练：擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称；让所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。

主要内容

学习本片的收益：

让您了解管理模式   =团队+系统，系统建立是管理复制的前提

团队成功的关键=60%的用对人+30%的教育训练+10%的激励

学会有效运用管理的三个杠杆：奖罚、晨夕会、文字化

学会编写岗位说明书，制定岗位流程和选拔人才

探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式

《企业就这样建系统》

第一讲：

企业家成功管理

第一步

一厘清观念，明确态度

为什么要学习管理

怎样有效地学习管理

管理者的心态

管理者的角色

企业家和个体户的本质区别是什么

管理的两个维度

第二讲：企业的组织管理系统

一团队成功的三个关键

为什么系统是成功的关键

系统建设的四个工具

管理思考的原点

建立系统的四个步骤

懂得什么事用人的最大风险

弄明白员工到企业来的三件事

第三讲：企业的组织管理系统

一如何成功做到60%的用对人

如何让能人做的事情普通人也能做

岗位说明书制定的七个方法

刘邦用人成功的秘密

企业发展不[1]同阶段的组织管理策略

选才成功的四个步骤

第四讲：企业的心灵管理系统

一人在一起让心也在一起

愿景的描绘

使命感的追寻

价值观的建立

管理就是解决问题

善用SWOT工具做战略分析

第五讲：企业的思想管理系统

一揭示终极组织的秘密

决定企业价值的三个标准

专注聚焦你的优

企业成功的三个秘诀

团队的四化打造

第六讲：企业的行动管理系统

一目标管理的四步循环

晨夕会流程打造

五会五榜文化墙

行动管理的四步循环法

如何运用倒推法制定有效计划