李维，企业软实力系统研究领衔专家，领导心智模式研究领衔专家，一位经历了政、商、学三界历练的当代实践派管理专家。

中文名

李维

性别

男

国籍

中国

职业

中国软实力研究专家

职务

中国市长行长董事长城市经济论坛的联席主席

人物简介

历经了政、商、学三届历练、拥有多个研究成果的青年学者，是为推动中国企业科学管理运动做出过卓越贡献的管理专家。[1]

人物照片

联合国国际劳工组织培养的中国首批“地方经济发展与产业价值链开发”的专家之一，后被委任为中国产业升级项目执行主任，负责了联合国对华援助的多个地方产业升级项目，并成为多地政府的产业经济发展顾问，是中国权威的产业升级专家。[1]

中国软实力研究院企业软实力研究分院副院长，北京大学国家软实力课题组 组长，专家委员会 主任。党的十七大报告首次提出国家软实力战略，十八大报告用了大量文字阐述软实力的重要性，软实力课题研究变得日益重要。李维教授带领专家组研究开发了个人软实力、企业软实力和地方软实力三大系统，为数百个政府机构和企事业单位提供过指导服务。[1]

中国市长行长董事长城市经济论坛的联席主席[1]。

国家人力资源部“注册高级企业培训师“认证委员会的专家成员[1]。

宁夏、云南等多个地方政府的产业经济发展顾问。[1]

中国软实力研究院青少年素质研究所所长，团中央“伴你飞翔”公益课题专家成员[1]。

“全民阅读●大手拉小手”项目——维书会发起人，发起为贫困山区学校援建读书馆[1]

“爱心手拉手“助学活动发起人，该项目已经持续了10年，援助过数百个贫困儿童上学。[1]

国家人力资源部注册“高级企业培训师”综合评审委员会 专家

联合国“千年发展目标项目”中国文化与发展伙伴关系项目 专家

北京大学、清华大学等、中国人民大学、内蒙古大学等多所高校和党校EMBA研修班教授，被誉为“总裁开班第一人”。

李维[中国软实力研究专家]

先后在政府机关、媒体、国企、学术机构工作，历任大型省级报社总编，大型国有投资集团副总裁，大型民营投资集团总裁（兼），国际劳工产业升级中国执行主任，北大课题组长、研究员。培训、咨询服务政府机构、企事业单位数百家。

研究范围

李维教授主要研究：地方软实力、企业软实力、个人软实力三大提升系统，涉及地方产业规划、产业诊断与价值链升级、软实力产业园新模式、执政能力、政府突发事件的媒体应对、企业科学管理系统建设、青少年素质提升、房地产开发企业系统化管理升级等。

研究涉及产业经济学、价值链理论、管理学、心理学、组织行为学等多门学科和其它更有实用价值的管理创新。

学术兼职

除了为北京大学MBA、EMBA上课以外，他还受聘为中国人民大学总裁班、清华大学党政干部班、内蒙古大学总裁班授课。

学术成果

地方软实力、企业软实力、个人软实力三大软实力提升系统。

地方产业规划、产业诊断与价值链升级。[1]

政府突发事件的媒体应对。[1]

经过对国内产业园的深入研究，结合国际劳工LED-VCD技术，首次提出了符合我国地方产业持续健康发展的内部增长型的“软实力产业园”新模式。

针对孩子的教育模式首次提出“未来精英成长三级模型”，成为精英教育的基本纲领。

代表著作

著有《产业升级》、《媒商——新媒体时代从政基本素养》、《破解谈判密码》、《柔性执政》、《破解销售终极密码》、《惊喜效应》、《屏时代》等多部著作，在政、商、学三界有十分重要的影响。[1]

授课风格

李维[中国软实力研究专家]

从政府到企业，从国有投资集团副总裁到民营投资集团总裁，从企业经营管理的实操者到企业咨询培训的从业者，从企业专家到国际劳工组织专家，他多年的企业经营管理实务经历和其咨询从业经历中对大量不同类型企、事业单位的接触与研究，以及“以解决客户实际问题为导向”的咨询师的职业思维特点以及课题研究的扎实理论系统，让他积累了很高的解决实际问题的能力。

从“实践——理论——实践”的从业经历，让李维老师的课程具有很强的系统性和实用性，培训中往往一语洞穿复杂管理概念的本质，并善于以听众能够切身体会的生活、工作中的例子来启发和引导。

培训深入浅出，生动、幽默、睿智，并能深深触动内心，地学员产生深远影响。他强烈的感染力和控场艺术，总是能让每一个课程生动、活跃。学员感受强烈，能在快乐中学习与提升，被誉为“总裁班开班第一人”。

李维老师在业界有着非常高的知名度和美誉度，特别在总裁教育领域，被学员们尊称为“总裁导师”，是全国各地多家总裁教育机构最受欢迎的特邀专家。其“领袖心智重塑”被誉为“总裁班开班第一课”

经典语录

任何一个优秀的商业组织都一定有一个优秀的系统。[1]

看一个企业是正规军还是游击队，就是看是系统在驱动还是人在驱动。[1]

一个人无法战胜一个团队，一个团队无法战胜一个系统。[1]

卓越取决于系统，差别发生细节。[1]

本质千古不变，技巧因企而异。[1]

根深则叶茂，源远才流长。企业软实力核心系统是由北京大学国家软实力课题组与中国软实力研究院联合研究出的的中国最权威企业成长系统，它包括：团队系统，执行系统，绩效系统，营销系统，增长系统，驱动系统。其使命是“推动中国企业科学管理运动”。[1]

学历代表过去，财力代表现在，学习力代表未来。

重要的不是犯错，而是不知道犯错。一个人脑子笨没关系，关键是不要进水。[1]

钓鱼要像鱼一样思考，抓贼要像贼一样思考，管理员工要像员工一样思考。[1]

据世界权威机构调查，一个企业的失败，89%都是源于团队的失败。[1]

睡觉本身是没有意义的，睡着才有意义。执行本身是没有意义的，通过执行获得正确的结果才有意义。[1]

没有人会为了别人的目标努力奋斗，企业的目标只是老板的目标。而真正绩效管理的核心就是如何发掘人的内在动因，为组织创造更大价值。即让员工通过为组织目标努力而实现他们自己的目标。这才是关键，凡未至，皆错误，必将付出代价。[1]

简单的招式练到极致就是绝招。

李维课程『软实力风靡全国』

人生的意义取决于灵魂生活的状态。

真正局限一个人的，是他认为对的东西。

一个人有什么样的态度就有什么样的高度。

看一个人能不能成大事，就看他怎么做小事。

人一辈子就两件事：做正确的事和正确的做事。

人生有三大风险：学错东西、跟错人、找错伴侣。

在这个世界上，都是没有目标的人为有目标的人打工。

在这个世界上懂得爱比爱更重要。你的爱是你需要的还是对方需要的？

所有伟人身上都有一堆缺点，但他们把优势发挥到极致。好人是因为没有时间干坏事就成为好人。

成功人生四阶段：20多岁为优秀的人工作;30多岁跟优秀的人合作;40多岁找优秀的人为你工作;50多岁把为你工作的人变优秀。

获奖荣誉

李维老师领奖

2007被评为“中国十大最具影响力品牌营销专家”

2008被评为“中国杰出企业咨询专家”

2010被评为“中国2010年度品牌讲师”

其创立的“华典时代”2007被评为“中国十大最具影响力咨询机构”、2008年被评为“中国杰出传媒咨询机构”、ILO（国际劳工组织）LED-VCD（产业诊断与升级）中国唯一执行机构。