中国长江三峡集团有限公司（中国水电工程建设行业领先企业）

企业管理

随着中国三峡总公司（以下简称总公司）逐步由项目法人向集团化管理架构的转变，逐步加强了战略管理、投融资管理、资产财务管理、人力资源管理、信息化管理等职能，增强集团的管控能力。

战略管理：初步建立健全了总公司的战略管理体系。总经理办公会是总公司的战略决策机构，负责总公司战略体系内各层次战略、规划、计划的审批；投资委员会是总公司战略决策的参谋机构，负责总公司战略体系内各层次战略、规划、计划的审议，并在总公司重大战略性事项方面为总经理办公会提供决策和专业咨询意见；计划发展部是总公司战略管理的归口管理部门，负责组织制定总公司发展战略、中长期发展规划、3―5年发展规划，对总公司战略实施情况进行分析、评估和监控，提出改进建议；各二级经营单位在总公司发展战略规划的指导下，明确自身的业务发展方向、发展目标和发展思路。

投资管理：建立了投资项目立项申报和审批制度。对于属于企业长期投资、收购、兼并等资本性经营行为，要求先提出立项报告和可行性研究报告。全资子公司上报总公司的立项申请报告，由总公司有关职能部门按照管理程序进行组织评审，评审意见和主管部门意见报总经理办公会研究决策；对总公司控股企业，按照项目的立项审批程序报请董事会、股东会决策，总公司派出的董事和股东代表在征求有关职能部门意见的基础上，并经总公司授权后代表总公司提出审批意见。

财务管理：执行统一的企业会计制度，对基本建设和生产经营并帐并轨核算，组建了三峡坝区、溪洛渡、向家坝、北京和总部机关五个会计核算中心；推进财务信息系统建设，建立了统一的会计核算和财务管理信息平台，初步形成了“资金集中管理、会计分级核算、全面预算控制、数据综合分析”的集团化财务管理体制。对各工程建设部和二级公司全面实行了经营业绩考核，建立了内部绩效考核体系，实现了预算控制、绩效考核、工资挂钩联动。

人力资源管理：按照“统一规划、分权管理、灵活高效、资源共享”的原则，逐步构建符合现代企业制度的、集团化的人力资源管理体系。根据总公司发展战略对各业务板块人才的总体需求，制订总公司人力资源规划，加大人才培养力度，加快人才结构调整，建立科学的人才培养、使用、评价和激励机制。

开发了人力资源信息管理系统，依靠现代化手段对集团人力资源实行优化配置和总量控制，为总公司的可持续发展提供人才保障。 信息管理：依靠信息化手段促进管理体制创新和管理流程再造。开发了具有独立知识产权的三峡工程管理信息系统（TGPMS），系统全面覆盖项目管理的各个层面，如合同管理、成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、技术供应、物资设备采购等各环节，实现了对工程建设的全方位、全过程控制。

开发了电力生产管理信息系统（ePMS），构建了集成化的电力生产经营管理平台，满足了三峡电厂和葛洲坝电厂设备维护、安全运行、计划、合同、财务、文档、人力资源综合管理的需要，提高了电厂的运行管理水平。

公司规模

专业委员会

科学技术委员会、投资委员会、预算委员会三个专业委员会（技术、经济决策咨询机构）。

职能部门

总经理工作部、资产财务部、计划发展部、人力资源部、信息中心、科技环保部、党群工作部、新闻宣传中心等职能部门。

建设管理部门

三峡枢纽建设运行管理局、溪洛渡工程建设部、向家坝工程建设部。

代表处

北京代表处。^[2]

中国长江三峡集团有限公司

中国长江三峡集团有限公司

长江三峡集团国际投资有限公司（简称：三峡国际）是中国长江三峡集团的全资子公司，2011年10月30日，中国长江三峡集团国际投资有限公司（简称三峡国际）落户海淀揭牌仪式举行。该公司是集项目投资开发、国际融资、国际贸易、国际金融服务的综合性资本运营机构，公司成立后，预计项目总投资500亿美元，包括水电和新能源项目实现发电装机总量3400万千瓦。三峡国际2011年3月份开始筹备，8月30日完成注册登记。三峡国际在筹备组建过程中，已紧锣密鼓地开展国际投资业务的各项工作，正在开展前期工作或者正在进行的海外水电、新能源投资项目已达25个。

中国水利电力对外公司(中水电公司，英文简称CWE)是中国长江三峡集团公司的全资子公司，前身是原国家水电部的援外机构，从1955年开始代表国家承担和组织实施水利电力对外经援项目，1980年起开始开展国际工程承包和劳务输出业务,是国务院批准的首批从事对外工程承包经营的八大公司之一。1983年8月经原国家外经贸部批准正式成立中国水利电力对外公司，负责开展中国水利电力行业的对外援助、成套设备进口、国际工程承包、劳务输出等业务。中水电公司在60多个国家和地区完成各类工程承包和经援项目700余个，累计签约合同额超过70亿美元，为中国企业“走出去”做出了贡献。公司连续20年跻身“全球最大225家国际工程承包商”排名，连续9年跻身“全球最大200家国际工程咨询设计公司”排名；连续15年入选商务部“中国对外承包工程企业30强”；连续两届被中国对外工程承包商会评选为“中国对外承包工程优秀企业”；“中水电（CWE）”品牌于2007年和2008年连续被联合国世界生产力科学联盟评为“世界市场中国（承包商）年度十大品牌”之一。2011年，中水电公司作为中国长江三峡集团公司实施“走出去”战略的重要载体，将围绕国际水电工程设计与咨询、水电工程总承包、国际资源与技术开发投资等业务来逐步实现总公司在国际水电领域的发展战略，中水电公司的发展目标是，通过长期不懈的努力，将CWE发展成为投资、建设、运行、管理一体化的大型先进国际水电公司。中水电公司在海外30个国家和地区开展经营，各项业务蓬勃发展，承包业务的各项经营指标已连续7年刷新历史记录。2011年，新签国际承包工程合同额120亿元，实现营业收入突破10亿美元，成功运营了首个海外水电投资项目。工程承包项目结构显著改善，投资项目稳步推进，海外市场在广度和深度上均得以拓展。

长江三峡技术经济发展有限公司（TGDC），简称“三峡发展公司”，是中国长江三峡集团公司的全资子公司，其前身是1989年1月成立的三峡总公司十三陵工程建设公司，并历经更名，由多个建设、管理、监理、咨询公司合并重组，于1998年经国家工商行政管理总局批准登记设立，公司总部设在北京。三峡发展公司内设综合部、党群工作部、人力资源部、财务部、市场开发部、工程管理部、质量安全管理办公室等职能部门。设有北京经理部、三峡经理部、机电与金属设备监造部、溪洛渡监理部、向家坝监理部、白鹤滩监理部、乌东德监理部、澜沧江机电监理部、澜沧江里底水电站监理部、新能源响水监理部、新能源德化风电监理部、金沙江移民专项工程项目管理部、缅甸项目工作组、马来西亚沐若项目部等。

三峡发展公司是中国最早开展水利水电工程建设、管理、监理业务的企业之一，以水利水电工程项目管理、监理业务为主，同时承担国际、国内工程技术咨询与服务以及工程总承包等业务。

三峡发展公司已经承担了多项工程的建设监理和工程咨询业务，并取得了国家发展改革委员会、住房和城乡建设部、水利部等部委颁发的多项甲级资质证书。公司通过对十三陵抽水蓄能电站、三峡水利枢纽、溪洛渡水电站、向家坝水电站、四川华能梯级开发水电站等工程监理，以及北京奥运会国家游泳中心项目、海南国防工程项目监理的实践，尤其三峡工程的实践，在大型水轮发电机组监造和安装监理，碾压混凝土、大坝混凝土浇筑监理等方面积累了丰富的管理经验并具有独特的优势，在水利水电工程管理领域取得了丰硕的成果。

中国长江三峡集团公司实施“走出去”战略的首个项目——马来西亚沐若水电站，经马来西亚沙捞越州内阁会议批准，沙捞越能源公司于2008年10月正式授予长江三峡经济技术发展有限公司承建权，三峡发展公司将全程负责该项目设计、采购和施工。沐若水电站安装有四台236MW容量的混流式发电机组，总装机容量944MW，坝址控制流域面积约为2,750平方公里，工程总工期5年，合同金额10亿美元，是马来西亚推行的第二能源计划中的一个重要工程，是马来西亚水电示范项目，同时也是中国长江三峡集团公司在海外承包的第一个项目，对双方都有非常重要的意义。

长江三峡投资发展有限责任公司(以下简称长投公司)是中国长江三峡开发总公司全资子公司，于2002年8月29日在国家工商总局登记注册，公司注册资本48213万元，经营范围是实业投资、资产经营及资产管理。长投公司按照'高效、精简'原则，设置有综合部、产权管理部、业绩考核部、资产财务部和职业健康管理处等五个职能工作部门。长投公司控股长江三峡水电工程有限公司、长江三峡能达电气有限责任公司、长江三峡旅游发展有限责任公司；参股长江三峡实业有限公司、长江三峡设备物资有限公司、长江三峡技术经济发展有限公司、三峡财务有限责任公司、三峡国际招标有限责任公司、南京河海科技公司、事达电气股份有限公司。长投公司作为中国三峡总公司专业化公司统一的出资人代表，履行对中国三峡总公司专业化公司的产权管理职责。在归口管理专业化公司的过程中，公司切实履行服务、协调、指导、规划、监管等职能，通过产业结构调整，加大内部整合和改革力度，为各专业化公司经营业绩稳步增长创造了条件，确保国有资产保值增值。

长江三峡集团传媒有限公司是经国务院三峡工程建设委员会同意，新闻出版总署批准，由中国长江三峡集团公司独资设立的新闻出版企业，2012年9月在国家工商行政管理总局注册成立。

长江三峡集团传媒有限公司由《中国三峡工程报》、《中国三峡》杂志和《中国三峡建设年鉴》出版单位组建而成，是中国长江三峡集团公司舆论宣传主阵地、新闻传播主渠道、文化产业主力军，承担着“维护三峡形象、树立三峡品牌、传播三峡文化”的重要使命。

长江三峡集团传媒有限公司主要任务是，编辑出版《中国三峡工程报》、《中国三峡》杂志和《中国三峡建设年鉴》，承担中国长江三峡集团公司年度常规宣传业务，规划建设管理中国长江三峡集团公司及所属大型水电工程声像档案，负责报刊广告、户外广告经营及标识标牌规范建设业务。

三峡财务有限责任公司（简称'三峡财务公司'）是经中国人民银行批准，于1997年11月成立的，专门服务于中国三峡总公司和三峡工程建设及长江中上游水力资源开发的非银行金融机构。注册资本金24亿元人民币。三峡财务公司以'服务集团、服务三峡'为宗旨，秉承'规范稳健、开拓创新'的经营理念，在中国银行业监督管理委员会的监督管理下，依法开展各项业务。公司已开办了存款、贷款、结算、受托资产管理、有价证券投资、代理电费回收等多项业务并逐渐形成代理债券发行、电子结算服务、银团贷款等较具特色的业务，在服务三峡工程建设、促进集团资金集中管理中发挥了积极作用。截止2007年12月31日，公司自营资产规模139.25亿元，全年共实现总收入104,934万元，利润总额82,752万元，创历史最好水平。按照中国三峡总公司金融发展战略规划，公司将紧紧围绕'资金结算中心、融资服务中心、资金运用中心、资本运作服务中心'的定位，努力发展成为中国三峡总公司的综合金融服务平台。

长江三峡实业有限公司是中国长江三峡集团公司下属专业化公司，注册资本金10774万元人民币，实收资本金10774万元人民币，现有员工2200余人，中国物业管理协会常务理事单位。公司具有物业管理一级资质、园林绿化二级资质、机电设备安装、建筑装饰装修、建筑防水、防腐保温、城市及道路照明三级资质。公司主营业务为：工业物业、办公物业、居住物业管理；汽车客货运输，汽车维修；园林绿化设计、施工及市政环卫的维护管理；机电设备安装、建筑装饰、防腐保温、水工金属结构制作、城市及道路照明；水电厂运行检修综合服务；户外广告设计、制作、发布等。公司长期承担三峡水利枢纽、葛洲坝水利枢纽及两座电站的生产物业管理，三峡总公司及长江电力办公区、生活区的物业管理，三峡坝区广告制作发布、园林绿化等业务，同时承担正在兴建的金沙江流域水电站的物业管理业务。公司内设党群工作部、总经理工作部、人力资源部、资产财务部、计划经营部、质量安全部等六个职能部门，下设三峡物业分公司、葛洲坝物业分公司、九州物业分公司、九州绿化分公司、三峡文化广告分公司、安全保卫部、葛电运输分公司、金沙江分公司、溪洛渡接待中心、向家坝分公司、成都分公司等十一个单位。

长江新能源开发有限公司是中国长江三峡工程开发总公司为落实发展战略、加强新能源领域开发力度，独资设立的全资子公司。公司于2006年3月30日在上海注册，注册资本12亿元人民币。公司致力于风力发电等新能源的投资开发、生产经营与销售。公司已建成浙江慈溪49.5MW风电场，正在建设江苏响水201MW风电场，并积极开展其它风电项目的开发。公司机构本着'精干高效，矩阵管理、动态调整'的原则设立，现设有综合管理部、资产财务部、市场发展部、技术管理部、工程管理部、运行管理部等六个职能部门，以及响水长江风力发电有限公司、慈溪长江风力发电有限公司两个子公司。公司依托中国三峡总公司在大型工程建设与管理中的成功经验，经过多次面向社会公开招聘优秀人才，现已初步形成一支精干高效的管理团队。公司将继续秉承'以人为本'的管理理念，努力营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围，使员工和公司能共同获得持续、健康、快速发展。公司各项业务正顺利开展。未来，公司将以科学发展观为指导，进一步传承三峡经验、弘扬三峡精神，在风电等新能源的投资开发上加快步伐，力争早日成为一流的清洁能源公司。

三峡国际招标有限责任公司是中国三峡总公司在总结自三峡工程招标工作经验和已形成的专业招标技术力量的基础上，为适应现代工程管理和进一步规范招标工作需要，组织水利、电力、外贸、科研等不同领域的7家公司共同出资并由三峡总公司控股，于1996年6月13日在国家工商局注册成立的专业招标公司。公司本着高起点、高配置的方针，遵循“团结、诚信、服务、高效”的企业理念，选聘富有国际、国内管理经验的高层管理人员和经验丰富、知识结构合理的员工。公司通过多年实践，已形成为一支运作高效、人员精干、作风踏实、服务周到的团队,构建了包括工程院和科学院的资深院士在内的由700余名各行业技术、经济专家组成的专家库。1997年，公司成为中国国际贸易促进委员会会员（CCPIT）和中国国际商会会员（CCOIC），2001年成为土木工程学会建筑市场与招标投标分会会员。2000年，公司以优良的业绩和良好的经营状况获得经外经贸部评定的“中华人民共和国国际招标机构甲级资格”。2002年初获得建设部评定的“工程招标代理机构甲级资格”。2003年初又获得国家经贸委评定的“技术改造项目设备招标代理机构甲级资格”。2003年5月成为在财政部登记备案的政府采购业务代理机构。公司成立以来已在大型水利水电、工业与民用建筑、市政道路交通、体育设施、园艺绿化、机电设备（含暖通、消防、照明）、建筑安装、金属结构、物资材料、集中控制系统、信息管理系统、办公用具、工程设计、工程监理、造价咨询等方面，进行了全方位的招标代理和合同执行，向各界项目法人提供了优质、专业的服务。已经成功完成了185个项目的国内招标、20个项目的国际招标，累计招标金额逾180亿元人民币，并承接了91个项目的合同执行。

长江三峡水电工程有限公司（简称长江水电，英文名Yangtze Three Gorges Hydroelectric Engineering Co.,Ltd，英文缩写YHEC）是由中国长江三峡工程开发总公司和长江三峡投资发展有限责任公司共同出资，于2004年3月23日经国家工商总局批准注册成立的有限责任公司。现有员工1033人。公司主要从事大型水电工程的施工供电、供水、通信运行管理和延伸服务以及金属防腐、机电、建安等辅助工程施工。公司主要负责三峡电站、溪洛渡电站和向家坝电站的施工供电、供水、通信运行管理，负责葛洲坝电站的机组供水以及总公司、长江电力生产、生活区供水等业务，承揽总公司、长江电力范围内部分辅助工程施工项目。同时还承揽部分总公司集团以外的辅助工程施工和输变电设备检修项目。公司具备如下资质：房屋建筑工程施工总承包二级；市政公用工程施工总承包二级；防腐保温工程专业承包二级；机电设备安装工程专业承包二级；建筑装修装饰工程专业承包二级；电信工程专业承包三级；送变电工程专业承包三级。取得华中电监局颁发的《三级承装电力设施许可证》、《一级承修电力设施许可证》和《一级承试电力设施许可证》；取得湖北省安全技术防范系统设计施工一级资格和湖北省建设厅颁发的《安全生产许可证》。公司导入健康安全管理体系（OHSMS）和ISO9001:2000质量管理体系，并通过认证。公司按现代企业制度设有股东会、董事会和监事会。股东会是公司的权力机构，董事会对股东会负责，监事会履行监督职权。董事长为公司的法定代表人。经营班子包括总经理、党委书记、副总经理。公司本部设有总经理工作部、党群工作部、人力资源部、生产经营部、资产财务部、质量安全部等职能部门。公司下设：三峡工程施工供电局、三峡工程水厂、葛洲坝分公司、通信工程分公司、溪洛渡分公司、向家坝分公司。

内蒙古呼和浩特抽水蓄能发展有限责任公司（以下简称“呼蓄电站”）承担建设内蒙古自治区的第一个抽水蓄能电站项目的重任。电站位于呼和浩特市东北方约20公里处的大青山区，电站安装4台30万千瓦的立轴单级可逆混流式机组，总装机容量120万千瓦，设计年抽水用电量26.77亿千瓦时，年发电量20.07亿千瓦时。根据施工进度安排，呼蓄电站计划于2013年底实现首台机组投产发电，2014年底全部投产发电。

2009年11月18日，中国长江三峡集团公司（以下简称“三峡集团公司”）对内蒙古呼和浩特抽水蓄能发电有限责任公司（以下简称“呼蓄公司”）进行重组。重组后的呼蓄公司由16家股东（股东名单详见呼蓄公司股东名单及出资比例表）共同出资，注册资本金15亿元，其中三峡集团公司出资7.65亿元，所占股份比例为51%，第二大股东为内蒙古电力（集团）有限责任公司，所占股份比例为10%，其他十四家股东所占股份比例为39%。公司经营范围包括：抽水蓄能电站开发建设、抽水蓄能发电生产及销售；提供电网内的调峰填谷、调频调相、事故备用和黑启动的辅助服务；提供风电入网运行的配套服务；水电工程建设咨询等。

呼蓄公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事长刘同良，总经理毛三军，公司设置13个部门：办公室、战略规划部、人力资源部、党群工作部、计划合同部、资产财务部、技术管理部、安全生产部、设备物资部、施工区管理部、工程管理部、机电工程部、运行管理部。其中，工程管理部下设五个项目部：上水库项目部、下水库项目部、引水系统项目部、地下厂房项目部和公共项目部。^[3]

长江三峡设备物资有限公司是中国长江三峡工程开发总公司和长江三峡投资发展有限责任公司共同出资设立的专业化公司。公司注册资本5000万元。为中国三峡总公司工程建设和电力生产提供永久机电设备和物资合同商务代理，受托管理设备与物资的仓储管理和重大件设备场内运输，提供机电设备信息服务、机电设备零配件及应急采购供应、加油站及油库经营、中转站业务、民爆器材供应等专业化服务。公司坚持科学发展观和'四个一'的水电开发理念，遵循'提高素质、优化流程、精细管理、和谐进取'的管理方针和'专工成业、跬步致远'的经营理念，倡导'忠诚、敬业、服从、主动'的员工精神，努力打造'物流供应链管理能力、物流信息化平台、安全保障能力、多项目跨地区服务的管理能力、商务物流专业队伍'五大核心竞争力，力争把公司建设成为专业集成、国际一流的物流供应链管理企业。

三峡高科信息技术有限责任公司（简称'三峡高科'）是经国家工商管理局批准成立、设立于北京新技术产业开发实验区的高新技术企业，公司由中国长江三峡工程开发总公司控股。三峡高科专业提供大型工程项目管理信息系统和电力行业应用系统的全面解决方案。在工程项目管理方面，三峡高科是国内较早引进西方管理理念、融入中国特色，进行大型工程管理信息系统开发实施并取得应用实效的单位。公司提供的大型工程管理信息系统TGPMS具有自主知识产权，包括电力企业资产维护管理系统、电力生产管理系统、电力企业ERP信息管理管理系统等方面。三峡高科可提供各个相关业务领域的管理制度、管理方法和管理经验以及与之配套的计算机管理系统，为客户改变传统的管理模式提供良好的借鉴，真正实现软件创造客户价值的理念。依靠公司的产品技术优势和行业品牌优势，三峡高科的市场业务迅速发展，赢得了用户和业界同行的尊敬。主要完成了三峡工程、贵州洪家渡电站、新疆吉林台电站、北京城远市政建设等单位的工程管理信息系统的开发实施，并参与三峡电厂生产管理信息系统的实施开发以及台湾中兴工程公司承担的高雄捷运和碧海水电等项目的工程设计项目管理系统的实施：正在组织清江水布垭电站、贵州索丰营电站、新疆恰甫其海水利枢纽工程项目管理信息系统的实施；完成了三峡工程信息领域网络的建设及维护工作。公司积极开展对外合作，已经发展了多家有潜力的TGPMS系统增值代理商；同时与美国MRO公司是全企业资产维护管理领域的签约合作伙伴。公司设有研究开发部、应用服务部、市场拓展部、技术支持部等部门，公司的组织机构和管理架构配置体现了技术、市场、服务三足鼎立的构想，拥有一批精通工程项目管理、企业资产维护、电力生产管理及信息技术等专业人才，主要技术骨干地参与了多项大型水电工程建设管理，电厂生产管理信息系统的开发与实施。三峡高科秉承'以人为本、技术创新、诚实守信、共同发展'的创业宗旨，期待着与国内外朋友携手合作，谋求共同发展。

长江三峡旅游发展有限责任公司是由中国长江三峡工程开发总公司控股，经国家工商总局核准于2003年3月20日注册成立。公司注册资本金1.5亿元人民币。公司下辖一家四星级的大酒店（三峡工程大酒店）、一家国际旅行社（大三峡国际旅行社）和一个国家5A级景区（坛子岭旅游景区）、三座旅游码头、一个豪华旅游车队，是集酒店经营、运输、景区开发、游船、水上娱乐、旅游房地产、旅行社业务等为一体的大型综合旅游企业。长江三峡旅游发展有限责任公司致力于三峡坝区15.28平方公里和长江三峡及周边旅游资源的开发、建设与经营。把三峡坝区及库区建设成为国内一流、世界闻名的旅游度假区，并使三峡大坝及新三峡成为中外游客首选的旅游目的地。公司经营宗旨：诚实信用，与同业共发展，充分发挥股东各方的优势，不断创新，努力提供优质旅游产品和服务。公司经营范围：旅游及其关联产业投资；景区策划、设计、施工与经营；旅游商品制作与销售；饮食服务；园林雕塑，园艺、花木设计与开发；交通服务；影像扩印及器材销售；文艺演出，文艺活动策划，舞台设计、制作，演出服装道具制作，艺术培训；景区景点策划及管理的咨询业务；广告；网上旅游服务等。

长江三峡能事达电气股份有限公司由长江三峡能达电气有限责任公司与武汉事达电气股份有限公司战略重组、整合而成，于2009年1月1日揭牌成立。原长江三峡能达电气有限责任公司为中国长江三峡工程开发总公司全资子公司，原武汉事达电气股份有限公司由湖北省能源集团参股组建，两家公司均成立于90年代初期，同属湖北省高新技术型企业，主营业务同为电力系统自动化设备、自控产品、计算机软件及其网络开发等产品的研发、制造及销售。在十几年跨越式发展历程中，两家公司都曾有过辉煌的历史，均在电站辅机设备行业内取得骄人成绩，得到广泛认可。2008年，中国长江三峡工程开发总公司投资湖北省能源集团，使长江三峡能达电气有限责任公司和武汉事达电气股份有限公司共同成为长江三峡投资发展有限责任公司的投资企业。为避免同业竞争，优化配置资源，提高营运效率，提高市场竞争力和市场占有率，深化国有企业改革，两家公司在2008年进行战略重组。经中国长江三峡工程开发总公司批复并报国家工商总局备案，新公司于2009年1月1日正式成立，并更名为“长江三峡能事达电气股份有限公司”。重组后，能事达电气总股本增至5000万股，其中，中国三峡工程开发总公司占有40%股份，湖北鸿信资产管理公司（原能源集团所持）占股18.3%，其他股东合计占股41.7%。作为三峡总公司旗下股权结构多元化的高新科技控股子公司，能事达电气将充分发挥原两家企业的在技术、人才、行业背景等方面的优势，专业致力于发电厂控制设备全厂解决方案，产品包括水轮机调速系统、发电机励磁系统、计算机监控系统、微机继电保护系统、高低压电气系统等辅机控制设备。同时，新公司将作为中国长江三峡总公司电气工程技术中心这一创新平台，全面负责三峡总公司、省及国家级新技术研究任务工作。

宜昌三峡工程多能公司（以下简称多能公司）是中国三峡总公司负责不良资产与低效闲置资产清理处置工作的全资子公司。公司注册资本9000万元，下设综合部、财务部和资产管理部等三个职能部门。公司控股宜昌荆当公路建设有限公司，参股三峡旅游公司等五家公司，并受托管理宜昌志发电力有限责任公司和九州大厦、海风大厦招租业务。

2020年，中国长江三峡集团公司启动大规模扩招，在确保实现2020年度接收高校毕业生人数、农民工用工数、新吸纳就业人员总数均不低于2019年度的前提下，大幅度吸收各类就业群体，计划招聘总人数2719人，超过三峡集团境内在岗员工总数的十分之一。其中包含“优先推荐录用抗疫一线医务人员子女”、“部分岗位重点面向湖北地区高校毕业生招聘”两条新政策，同时对来自三峡库区和金沙江库区的家庭贫困毕业生也将给予重点关注。^[4]

社会事件

2020年1月25日，中国三峡集团日前紧急决定向武汉市首期捐赠人民币3000万元，助力抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。^[5]

2020年3月21日，中央纪委国家监委网站继续公布十九届中央第三轮巡视的15家单位整改情况。三峡集团党组针对中央第七巡视组反馈意见指出的四个方面13个问题和巡视期间指出的5个立行立改问题，研究制定147项整改措施。截至2019年12月31日，147项整改措施均已完成或取得阶段性成果。认真梳理上轮巡视和审计监督指出问题的整改情况，对整改未完成事项纳入本轮巡视有关事项一体整改，分别研究制定有针对性的整改措施，加大力度持续深化整改。截至目前，已完成近80%的问题整改。剩余问题由党组成员牵头，正在挂牌督办，加大力度，抓紧推进。^[6]

公司发展

2020年3月21日，总投资达75.9亿元的长江大保护项目在武汉开工，建设期间将提供各类就业岗位约0.8万个。这批项目开工不仅为武汉恢复经济社会秩序提供强有力支撑，还将为武汉水质根本改善提供保障。^[7]

2021年9月，由三峡集团投资建造的“中国三峡101”海上风电自升式勘探试验平台。目前该平台已完成整体安装，正陆续开展系泊试验项目、试航等工序。^[27]9月26日， 中国长江三峡集团总部搬迁武汉大会在武汉召开，标志着中国长江三峡集团总部从北京回迁到湖北。10月29日，三峡集团党组书记、董事长雷鸣山，总经理、党组副书记韩君与来访的中国铝业集团有限责任公司党组书记、董事长姚林，总经理、党组副书记刘祥民座谈，双方就深入贯彻新发展理念，在新能源开发利用、智慧能源、国际业务、绿色低碳物流和产业基金等领域开展务实合作进行深入交流。座谈后，双方签署战略合作框架协议。^[29]11月，中国联通与三峡集团在京签署战略合作协议。根据协议，双方将围绕5G等新一代信息技术的创新应用，进一步加大在智慧能源、生态环保、国际业务等领域合作力度，实现优势互补、互利共赢。^[30]12月10日，在三峡集团投资葡萄牙电力公司十周年之际，三峡集团与葡电以视频连线方式召开合作指导委员会会议，并签署新一轮战略合作框架协议。^[31]12月24日，南开大学—中国长江三峡集团有限公司校企合作协议签约仪式在海冰楼举行，双方将在新材料、新能源、绿色校园等方面进一步加深合作，谱写新时代校企合作新篇章。^[32]

2022年1月14日，三峡集团发布消息，2021年三峡集团可再生能源发电量超过3400亿千瓦时，同比增长9.5%，居世界第一。^[33]1月27日，中国长江三峡集团有限公司入选国有企业公司治理示范企业名单。^[35]6月6日消息，三峡集团在藏首个集中式光伏项目——天晶八宿县益青乡20兆瓦牧光互补复合型光伏项目成功落地昌都，随着该项目落地，三峡集团在西藏清洁能源开发建设类型实现风、光、水、储全覆盖。^[37]7月15日，中国三峡集团与中国安能集团座谈并签署战略合作框架协议。^[41]当地时间9月6日，中国三峡集团哥伦比亚奖学金项目开班仪式在哥首都波哥大塔德奥大学成功举办。^[44]

公司文化

企业使命

建设三峡开发长江

企业愿景

为社会提供清洁能源，与环境友好相处，发挥长江流域综合效益中起主导作用的国内领先、国际一流的大型清洁能源集团。

核心价值体系

“四个一”理念和三峡精神

“四个一”理念

建好一座电带动一方经济改善一片环境造福一批移民

三峡精神

为我中华志建三峡

公平竞争团结协作

坚持创新实现一流

甘于奉献超越自我

尊重科学实事求是

质量方针

精细管理和谐发展追求卓越

目标管理理念

“双零”（零质量事故零安全事故）

安全方针

以人为本预防为主强化监督持续改进

电力生产理念

精确预报精益运行精心维护

机电管理理念

建管结合无缝交接首稳百日。

总公司发展战略

中国三峡总公司的战略定位是以大型水电开发和运营为主的清洁能源集团；发展思路是以开发长江为使命，以长江流域为主线，以水为基本资源，以电为主导产品，以大型水电开发与运营为主，适当发展风电等其它清洁能源；发展目标是把中国三峡总公司建设成为社会提供清洁能源、在发挥长江流域综合效益中起主导作用的国际一流的现代化大型企业集团。

中国三峡总公司将紧紧围绕发展目标，牢牢抓住长江流域水电开发这“一条主线”；有效利用开发建设与并购重组“两种手段”；全面实施“三个战略”，即以大型水电开发为主体的西部开发战略、以新型清洁能源为导向的东部优化战略和以求精求强为目标的差异化竞争战略；不断培育和增强中国三峡总公司的“四个方面的核心竞争力”，即建设和管理大型水电工程能力、大型水电工程融资和资本运作能力、大型水电生产运营和市场营销能力、梯级水利枢纽统一联合调度能力。

围绕“建设三峡，开发长江”的历史使命，三峡总公司积极倡导和履行一种新型的水电持续开发文化，致力于“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”的综合开发目标，实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一。

总公司中长期发展目标

在未来20年内，中国三峡总公司将把三峡工程建设和金沙江开发作为战略重点，并超前进行战略布局，逐步构建中国三峡总公司的总体发展格局。

具体规划目标为：

――大型水电开发。在三峡工程综合效益全面发挥的同时，持续滚动开发金沙江下游的水电资源。到2015年前后，全面建成溪洛渡和向家坝水电站，2020年基本建成乌东德和白鹤滩水电站，投产和在建水电总装机容量超过6000万千瓦，含规划容量在内的水电装机容量超过8000万千瓦。

――电力生产运营。以水力发电为主业，坚持开发和购并并举，适当发展风电、抽水蓄能等其它清洁能源，未来16年年发电量年增长率超过12%，到2020年年发电量达到3200亿千瓦时的目标。

――企业管理方面。总公司全面建立现代企业制度，治理结构完善，管理科学规范，核心竞争力不断提升，业务群之间协调发展，员工队伍素质全面提高，个人得到全面发展，到2020年成为国际一流的现代化大型企业集团。

总公司3-5年发展目标

未来3―5年，三峡工程建设进入最后施工阶段并将最终建成竣工，金沙江下游梯级开发全面展开，梯级枢纽综合管理能力初步形成，风电等其它能源开发获得突破。具体目标包括：

1、三峡工程全面完工

继续高标准高质量地建设好三峡三期工程和右岸地下电站工程，努力做好三峡――葛洲坝梯级枢纽生产运营和市场营销工作。2006年三峡大坝全线到坝顶高程185米，汛后水位抬高至156米高程；2007年右岸首批机组投产发电；2008年右岸全部机组安装完成；2009年三峡工程全面竣工。

2、金沙江下游梯级水电开发全面展开

2005年溪洛渡水电站正式开工，2006初年争取向家坝水电站正式开工，高标准地建设好溪洛渡水电站和向家坝水电站；同时抓紧做好乌东德和白鹤滩水电站的前期工作，争取2009年正式开工。

3、风电等其他能源领域获得突破

根据国家能源战略，总公司积极探索其它清洁可再生的能源开发，在项目上获得突破。以参与开发华东地区风电、抽水蓄能等项目为切入点，积极探索投资开发华东地区核电、燃气发电、洁净煤发电等项目，关注氢能等新能源开发。

4、积极推进长江上游水力资源整合战略实施

为实现流域水资源价值最大化，积极谋划，择机参与金沙江中游河段等长江上游其它干支流的水力资源开发或购并对水资源具有重大调节能力的骨干电站，逐步实现整合长江上游水力资源的目标。

5、积极推进“西电直供”和购并战略实施

配合电力体制改革，三峡总公司积极推进向大用户直供电工作，使丰富的电能资源就地转化，促进地方经济快速发展；从总公司长远发展的战略高度，加强与地方密切合作，积极探索介入地方垄断资源的开发；在搞好水电开发的同时，要积极研究并择机购并一些优质成熟电力资产，适度、稳健扩大装机容量和市场份额。

6、在充分利用社会金融资源为产业服务的同时，不断提高对金融工具的应用能力，拓展金融平台。

为达到上述目标，需要坚持和落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，以企业改革促发展，积极推进体制改革和机制创新；坚持以主业发展为核心不动摇，进一步强化内部管理，打造在主业上的核心竞争力和品牌优势；加大内部重组，适当开展收购兼并，产业运营和资本运营相结合，实现快速、协调、可持续增长；不断调整和优化组织结构，实施人才强企业战略，以适应集团化、国际化的发展需要。

7、2020年2月9日，三峡集团全力建设国内第二大水电站白鹤滩水电站。^[6]

人才培养战略愿景

未来15年，始终保持一支擅长大型水电工程建设和电力运营、能够主导长江流域综合开发与利用的国际一流人才队伍，在清洁能源领域建成一支有比较优势的国内一流人才队伍，形成人与企业共同发展的良好环境。

人才培养理念和指导思想

树立追求一流、注重责任、鼓励创新、实现超越的人才理念，以科学发展观为指导，以总公司发展战略为依据，以解决总公司战略转型期面临的人才问题为优先选择，以建设核心、骨干人才队伍为重点，以优化人才结构为主线，以培养自有人才为主，适当引进紧缺急需高端人才，形成与总公司发展战略相适应、与集团化管理相匹配的人才管理制度体系，使人才队伍整体实力和使用效能达到国际一流企业水平。

人才培养规划目标

1、总量目标。在基础人才总量保持基本稳定的前提下，在动态调整中提升总体的基本素质，培养核心和骨干人才1800人左右，其中核心人才200名左右，骨干人才1600人左右。

2、人才结构目标。继续保持水电工程开发和电力运营管理技术人才队伍的数量主体地位，移民管理、新能源、投融资、市场营销、法律、环保、公共关系管理等专业人才比重按需有序增加。在核心骨干人才中，大型水电工程开发人才占30%左右，大型水电站运营人才占25%左右，专业化公司经营人才占15%左右，长江流域综合开发与利用人才占10%左右，梯级调度人才、资本运营、新能源开发及总部等各占5%。基础人才专业结构满足要求。

3、能力建设目标。建设管理大型工程项目的能力、运营管理国际一流清洁能源电站的能力、开发利用梯级大型水利枢纽的能力、运作资本市场的投资融资能力和长江流域综合开发与利用能力等五大核心竞争力显著提升；集团公司和所属公司决策层、高管层人才的国际化、市场化意识进一步增强，战略决策能力、抓班子带队伍能力、市场判断能力、开拓创新能力、经营管理能力和驾驭复杂局面的能力显著提升；专业技术人才制定方案并进行试验的能力、多专业团队中的协作能力、创新能力、外语能力、学习能力、解决挑战性专业技术问题的能力明显增强，形成一批拥有行业领先和自主知识产权的核心技术，建成一支高层次专业领军人才队伍；技能人才掌握高新技术和精通适用技术的能力明显增强；基础人才敬业精神、学习能力、专业化水平、团队合作意识有较大提升。

人才培养计划

1、实施基础人才培养计划。以对口院校为主，通过举办“三峡班”，提前招录有潜力的优秀大学生。对新招录员工按三年期加强基础培养。

2、实施骨干人才提升计划。建立青年骨干培养制度，每两年进行一次，选拔35岁以下的管理专业技术骨干进行集中培养，加快青年人才成长。

3、实施梯级后备人才计划。每年结合“四好班子”考核和员工绩效考核，选拔建立后备人才队伍，通过交任务、压担子，在岗位上加强培养，并通过轮岗交流、挂职锻炼、境外培训，促进后备人才成长和梯队的形成。

员工培训原则和管理体制

员工培训坚持按需培训原则、学以致用的原则，实行“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施、覆盖全员”的管理体制，逐步形成总公司健全高效完备的培训体系，提高员工的能力，提升组织的绩效，促进经营管理、专业技术和技能三支队伍协调发展，满足建设国际一流清洁能源集团的战略需要，实现企业和个人共同发展。

员工培训管理组织机构

培训管理组织机构分五个层级，包括总公司人力资源部、培训中心；总公司各职能部门、工程建设部门、所属公司；各项目部、分公司；业务部、车间；分部、班组。

员工培训课程体系

总公司员工培训课程分为管理类课程、专业类课程和技能类课程。管理类包括：新员工入职培训课程、近5年入司优秀员工培训课程、一般管理人员的培训课程、新提拔干部培训课程、在职中层干部（六、七级）培训课程、后备人才/干部（五、六级）培训课程、部门负责人和所属公司班子成员培训课程。专业类包括：工程技术类、电力生产类、财经法律类、人力资源类、安全环保移民类、战略规划类、信息技术类、思想政治（企业文化）类、市场营销类、技能服务类、其它类。技能类包括：通用技能、专业技能。

中国长江三峡集团公司培训中心简介

中国长江三峡集团公司培训中心（简称“培训中心”）位于举世瞩目的三峡水利枢纽工程坝区，是中国长江三峡集团公司（简称“中国长江三峡集团公司”）开发公司教育资源、工程教育资源和社会教育资源（简称“三种教育资源”）的基地，也是中国长江三峡集团公司“建坝育人、回报社会”的重要载体。培训中心成立于1994年，经过十多年的磨砺，已建成为“国家大学生教学实习与社会实践基地、中国长江三峡集团公司员工培训基地、全国水利水电工程师培训基地、中国长江三峡集团公司博士后科研工作站和三峡大学三峡培训中心函授站”（简称“三基二站”），共接待来自全国各地及港台地区近百所高校约五万余名大学生来三峡水利枢纽工程工地实习，为中国长江三峡集团公司及水电水利行业培训各类人才万余人次。同时，培训中心还肩负着中国长江三峡集团公司对外各类大型接待活动的组织安排，每年接待量达5000余人次。

培训中心背依青山，俯瞰长江，环境幽雅，风景秀丽，距三峡水利枢纽工程5公里，与九畹溪、神农溪、泗溪等著名风景名胜紧密相连，全长28公里的“三峡专用公路”与宜昌相连，交通便利，是专家考察、学生教学实习、社会实践、专业培训、库区考察及旅游休闲的理想场所。

培训中心由教苑楼、学苑楼、怡馨楼、怡华楼和醉仙楼组成，建筑面积27000平方米，可同时接待550人的食宿。

放眼未来，培训中心以“建坝育人、回报社会”为服务宗旨，以开发“三种教育资源”为出发点，以“三基二站”为纽带，加强企业与社会各界的密切合作，已成为中国长江三峡集团公司面向国内外、面向社会的重要窗口。

企业合作

2020年4月2日，在上海中心大厦未来智慧公司会议厅，中国长江三峡集团有限公司与未来智慧有限公司达成战略合作并举行签约仪式。双方会在项目开发、信息共享、远程水务监测管理技术应用以及关联硬软件系统产品等领域进行深度战略合作。^[9]

2020年8月25日，中国长江三峡集团有限公司成为长三角生态绿色一体化发展示范区开发者联盟创始成员。^[14]

2021年6月15日消息，北京控股(00392.HK)发布公告称，董事会获公司控股股东北京控股集团有限公司通知，为更好落实长江经济带国家发展战略和首都绿色高质量发展，北京市国资委作为北控集团全资控股股东，与中国长江三峡集团有限公司达成初步共识，通过引入中国长江三峡集团有限公司作为北控集团的战略投资者，进一步深化股权合作。^[21]

2021年8月14日，三峡集团和中国海油签署战略合作协议。^[26]

2022年6月2日，三峡集团与武汉东湖高新区管委会在汉签署《三峡集团科创基地项目协议》和《三峡-东湖科学城创新发展基地合作框架协议》。根据协议，双方将在清洁能源、长江生态环保、科技创新、资本金融等领域开展深度合作。^[36]

2022年6月8日，三峡集团与江苏省签署共建美丽江苏全面战略合作协议。^[38]6月23日，凯伦股份在互动平台表示，公司致力于分布式光伏产业链系统服务商，为屋顶光伏电站提供全生命周期服务，公司已经与国能江苏新能源、葛洲坝电力、三峡集团等公司签署了战略合作协议。^[39]

2022年6月24日，三峡集团与中国建设科技集团股份有限公司签署战略合作协议。^[40]

2022年8月16日，长江新区与三峡集团签署共建长江经济带高质量发展示范区合作协议。^[42]

2022年9月消息，武汉大学与中国长江三峡集团有限公司签署校企合作协议。^[45]

社会责任

2020年1月24日，中国三峡集团紧急决定向武汉市首期捐赠人民币3000万元，助力抗击新型肺炎疫情。下一步，三峡集团还将根据疫情发展和社会需要继续予以援助和支持。

2020年1月29日，在首期捐赠3000万元支持武汉市抗击疫情的基础上，三峡集团宣布再向湖北省捐赠1亿元，以支持武汉市及湖北省其他市州防控疫情。^[10]

2020年2月18日，三峡集团从巴西购置的35000件高等级医用专业防护服到达北京，这批医疗物资将第一时间转发武汉。^[11]

2021年7月7日20时，三峡集团所属长江干流6座梯级水电站现全部96台机组首次全开运行，高峰总出力达5201万千瓦，全力协助电网迎峰度夏。

2021年7月22日，中国三峡集团，决定紧急捐赠3000万元，支援河南抗击此次特大洪涝灾害。其中，向郑州市、新乡市、开封市各捐赠1000万元，用于受灾地区抢险救灾和灾后重建工作。^[24]

2022年9月7日消息，中国长江三峡集团有限公司支援四川泸定地震抗震救灾，捐款5000万元。^[43]

2022年9月20日，三峡集团向贵州省紧急捐赠人民币200万元，用于支援贵州省疫情防控和物资采购。^[46]

获得荣誉

2016年8月，中国长江三峡集团公司在"2016中国企业500强"中排名第216位。

2016年12月11日，中国长江三峡集团公司的三峡巨型水轮发电机组创新研究与国产化实践项目荣获第四届中国工业大奖表彰奖。2017年7月12日，中国长江三峡集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2017年12月，入选第一批全国中小学生研学实践教育基地名单。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

2017年12月，入选第一批全国中小学生研学实践教育基地名单。

2019年10月26日，获70年70企70人“中国杰出贡献企业”称号。

2020年7月20日，入选“2019年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单”。

2020年12月25日，入选第三届中国优秀扶贫案例报告会”扶志扶智“优秀案例单位。

2020年12月15日，民政部《民政部关于对第十一届“中华慈善奖”拟表彰名单进行公示的公告》公示为拟表彰对象。

2020年12月，入选2017年至2019年在慈善领域作出突出贡献的表彰名单。

2020年12月，入选2020年在抗击新冠肺炎疫情慈善领域作出突出贡献的表彰名单

2021年1月3日，《2020中央企业海外网络传播力建设报告》在北京师范大学通过线上线下结合方式成功发布，中国长江三峡集团有限公司排名24位。^[18]

2021年6月24日，入选国务院国资委网站公布的最新中央企业名录。^[22]

2021年7月，入选2020年度央企负责人经营业绩考核A级企业名单。^[23]

2021年7月9日，入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业。^[25]

2021年9月，被授予第十一届“中华慈善奖”慈善楷模称号。^[28]