企业简介
浙江奥力电器有限公司系一家现代国家级高新技术企业,与德国技术合作,年生产空调能力80万台、低噪声变频空调电机等家用电器电机150万台。奥力在空调设计制造技术上,非常注重立足中国国情,充分吸收德国的先进技术与经验,致力于铸造民族性与国际化相结合的奥力品牌。奥力视质量为生命,开发生产了系列窗机和分体落地式、挂壁式空调器,以及低噪声变频空调电机等各类家用电机。
奥力公司自1988年创办以来,历经二十载的发展,已逐渐发展成为以电机与移动空调、净化器、除湿器等家用电器产品为支撑,以控制器等机电一体化产品为方向的发展道路。
公司规模
奥力总部地处浙江省嵊州市浦口经济开发区,生产基地占地面积共300亩,厂房面积135000平米,拥有各类高精度生产流水线及测试设备。
企业荣誉
国家级高新技术企业,浙江名牌产品,浙江省著名商标,浙江省重合同、守信用单位,省级重点研究开发中心,公司经过几年来的快速发展,以“创业、创新、创先”的理念,“开拓拼搏、自强不息”的精神,“高速运转、高效竞争”的作风,正在逐步实现当初提出的“创中国名牌、争世界一流”的目标。
旗下公司
公司下辖浙江奥力电器有限公司、浙江奥力电机股份有限公司、奥山奥力电机有限公司、浙江欣成达光电科技有限公司、佳成机电(浙江)有限公司、嵊州市德力泵业有限公司等六家全资子公司,产品涉及家用电器、工业和家用电器用机电一体化产品、汽车零部件、电子等行业与领域。
优秀管理
:效益的“源头”,发展的“活水”
我们坚信好的管理是企业获得发展的第一步。今天的奥力更是把建立规范化的现代企业制度作为其再发展的保证,因此,从顾客到供方,从普通员工到管理者,都能真切地感受到这一点以及由此带来的动力、朝气。
在内部,奥力大力推行“零缺陷”方针,把质量“零缺陷”作为“让顾客满意”、“满足顾客需求”目标的最终体现。严格的人文化的管理同样贯穿于建立ISO9001质量管理体系等过程。
科技创新
:立足应用,面向未来
从一开始,奥力即把“科技兴企”作为指导企业经营的法则层层展开,并带动企业技术创新工程的不断实施。奥力建有省级重点研究技术开发中心,产品涉及空调器、除湿器、微波炉、集成电路、专用电机等领域。开发中心与浙江大学、上海大学、清华大学、香港理工大学、中国工程院等合作,以“立足应用、面向未来”为发展宗旨,致力于将国内外先进技术及人性化的设计充分应用于产品上。这是确保奥力产品质量与技术含量的关键。自2000年至今,公司已承担科技部、省科技厅重点科技攻关项目18项,拥有各项专业技术80多只,获得省科技进步奖十数项。
致力创新的员工
我们感到自豪的是奥力员工所具备的素养。这既是员工本身拥有的智慧、知识、能力的体现,又是我们重视、尊重人才尤其是青年人才的开发与培养的最终结果。他们受过各种专业培训,既包括技术上的,也包括管理上,因此,他们具有丰富的经营,良好的职业道德,他们最大限度地运用“现代工艺水平”和现代技术设计领域中的的聪明才智,努力改善质量和提高生产效率。
我们同时也更多地训练员工创业、创新、创先的思想。我们不仅仅是基于利润增长的欲望,我们实际上是要通过奥力的产品,通过奥力产品的品质,把创新带给客户,把奥力的“三创”理念和“满足顾客要求”的宗旨带给客户,通过奥力的思想。
为顾客服务,获得顾客信赖
“奥力”产品不仅在国内市场得到了广大用户青睐,而且已远销欧美、东南亚等国家和地区。如奥力移动空调采用环保的407C或410A作为冷媒,具有低能耗、高可靠性、多功能、高能效、长寿命等明显优势。公司为美国sears、homedepot OEM产品在美国市场占有率超过30%。产品发展热头强劲。
我们深知质量无限,发展无限,我们将不遗余力,不断吸取国际最新技术,开发、生产用户所需的高品质的产品。
组织架构
发展历程
●1988年3月,抱着发展经济、实现自我理想与价值的雄心,钱良钗白手起家创办了嵊县力矩电机厂,主要生产各类力矩电机及微电机产品。
●1992年12月,嵊县力矩电机厂与奥地利客商共同投资100万美元,成立中外合资浙江嵊州奥力电机有限公司,主要生产各类家用及工业电机。
●1997年4月,奥力电机兼并黄泽电声元配件厂,创办嵊州市德力泵业有限公司,主要生产、销售各类气泵。
●1999年12月28日,成立浙江奥力电器有限公司,注册资金2798万元,生产各类空调器、净化器、除湿器等家用电器。
●2002年12月31日,电机公司完成股份制改造,成立浙江奥力电机股份有限公司,注册资金4200万元。
●2003年12月,在嵊州经济开发区成立占地300亩的浙江欣成达光电科技有限公司,注册资金854万美金,专业设计、生产和销售各类新型电子元器件、记忆存储卡等产品。
●2004年4月,收购拥有固定资产1.2亿元、员工近1500名的原安徽朝阳微电机厂,并注册成立黄山奥力电机有限公司。
●2004年12月,佳成机电(浙江)有限公司成立,注册资本346万美元,专业生产各类电器、高压齿轮泵等机电产品。
●2009年公司向着机、电一体化产业整合,力争在电机、电器、电子产业实现新的历史性突破。
产业分布

产业分布
企业文化
● 奥力核心价值观
“三创”理念---------“创业、创新、创先”
内涵延伸:开拓拼搏、自强不息、高速运转、高效竞争
“五气”精神-------气质、气韵、气度、气节、气势
● 奥力使命
提供创新、完美的电气产品和个性服务。
● 奥力愿景
将奥力产品和服务送到世界每一个角落。
让奥力成为国际和国内有影响力的品牌。
● 奥力精神
开拓拼搏,自强不息
● 奥力作风
高速运转,高效竞争
● 奥力目标
创民族名牌,争世界一流
● 奥力战略
短期战略:做强做大电机、空调电器主业,扩大市场占有率,提高企业赢利能力。
长期战略:由外销渗透到内销,逐步开拓国内市场,两手抓的同时两手要硬。
企业荣誉
● 国家级高新技术企业
● 浙江名牌产品
● 浙江省著名商标
● 省级重点高新技术研究开发中心
● 绍兴市出口名牌
● 浙江省消费者满意品牌
● 浙江省管理示范企业
● 浙江省新千年质量计量信得过单位
● 浙江省绿化百佳企业
● 浙江省设备管理优秀单位
● 23项产品通过省级鉴定
● 8项产品获省科技进步奖和国家级新品荣誉
● 45项产品技术获国家专利技术保护
奥力历经二十年的发展,已经树立了良好的品品牌形象。当你走进奥力,你会感受到一切都显得紧张而有秩序。规范化的管理手段和先进的管理理念给奥力文化带来了前所未有的冲击与变化,而且,这种变化不仅仅体现在表现上,更深远的意义是潜化了每一位员工传统的思想习惯与模式。
奥力倡导的规范化的严格的管理模式同样是人性化的,这种看似强制性的文化灌输实际上已逐渐成为员工自发性的行为,它实实在在深刻地影响和支配着企业自身的发展。
孙子兵法兵势篇云:“故善战哉,求之于势,故能择人任势。”意即营造企业文化,塑造全员拼搏的精神,连老天都会帮助你。奥力为营造良好的企业文化正在作不懈的努力。
奥力文化追求的是“创业、创新、创先”的“三创”理念——百折不挠的创业精神,不断开拓的创新意识,博采众长的创先胆略;并延伸出“开拓拼搏、自强不息”、“高速运转、高效竞争”等一系文化内容,在制造精品的同时,还制造出优秀的精神产品。
研发能力
奥力公司1997年即成立了自己的奥力电机研究所,2001年成立浙江奥力电机研究开发中心,并被列入省级重点技术开发中心行列。
从一开始,奥力即把“科技兴企”作为指导企业发展的法则,并带动企业技术创新工程的不断实施。开发中心与浙江大学、上海大学、中科院等建立了长期的合作关系,以“立足应用、面向未来”为发展宗旨,致力于将国内外先进技术及人性化的设计充分应用于产品上。这是确保奥力产品质量与技术领先的关键。
开发队伍建设开发中心拥有一批高素质的研究开发队伍(现有教授4人[2人为博导],高工5人[其中1人为国务院特殊津贴获得者]、工程师10人)。同时中心与浙江大学、上海大学等技术依托单位具有紧密的协作关系,采取多种形式进行技术合作,并聘请德国电机专家长年技术指导。
实验基础条件中心拥有独立的试验场所近5000平米,中心购置了一批先进的测试仪器设备,建立了功能齐全的检测中心。该中心由电机型式试验室、噪声测试室、湿热和热保护器试验室、轴承测试室、焓差试验室、电磁仪表计量室、长度表具计量室等组成。08、09年度继续购进加工中心等用于试验的设备。中心拥有设计、试制、试验(检测中心)等用房近5000平米,使得各项设计、试制及验证工作能够顺利进行。
研究方向与内容有关电机、移动空调等家用电器、控制器、汽车零部件等产品与技术、设备信息的收集、存储、管理;瞄准世界最新技术、先进标准,不断研制、开发适应市场需要及其具有高附加值的新产品。包括对国际先进产品的解剖、分析与研究、改进以及各项新技术的应用等。
围绕本企业产品的更新换代,开展新产品、新工艺、新材料、新技术、新设备等的研究开发和设计、试制及推广,不断改造、优化传统产品,突破传统产品由于科技含量低而导致的市场应用少的缺憾。引进、消化、吸收新技术、新工艺,与浙江大学等高校、科研单位合作开发新产品、新技术。
主要研究成果自研发中心成立至今,已累计完成12项省级科技攻关计划项目,二项科技型中小企业技术创新基金及国家火炬计划项目,三十六项发发明及实用新型专利、四项省级进行进步二等奖三等奖等。研发中心成为集团公司在新产品研发、技术咨询与培训、人才培养的前沿基地。
发展思路与目标1. 在原有基础上,继续完善以企业为主体,高等学校、科研院所为依托,自主创新与引进创新相结合的科技创新体系,通过扩大规模,建造科技综合楼,增添、优化各类资源,使研究所具有先进的工程技术试验条件、基础设施及检测分析、测试手段和工艺设备,实现人才、技术、资源的综合优势。
2、根据市场运作规律,及时将具有国内或国际一流的契合市场需要的新产品转化为生产力,快速地将技术优势充分转化为产业化优势;完全淘汰技术含量低、市场容量小的产品;加快产品的更新换代步伐。
3、引进先进的生产、检测、试验设备,形成专业化的科研基地和移动空调、电机等产品生产基地,通过不断地增加科技投入,体现规模和技术优势,真正形成科研、生产一体化发展的良好态势。同时,逐步向研制、生产空调及其它家用电器等整机行业发展。