余锋（霍尼韦尔中国总裁）

人物生平

1985年大学毕业进入上海工程机械厂先后就职于设计科、经营开发办、总工程师办公室、销售科。1995年进入上市公司上海金泰股份有限公司，先后担任销售部部长、市场部部长、进出口分公司经理、助理总经理。

1997年加入英格索兰公司，先后担任市场部经理、业务总监、中国区售后业务总经理，英格索兰（上海）机械有限公司总经理，英格索兰工业技术亚太区售后业务总监，工业技术亚太区市场总监等职。2003年 - 2005年期间还在美国和新加坡工作过多年。

2017年1月加入霍尼韦尔，担任霍尼韦尔特性材料和技术集团（PMT）副总裁兼亚太区总经理，他带领PMT在中国过去两年营收增长超过50%，此外，他在PMT中国推行东方服务于东方（E4E）战略，将E4E营收增长三倍。2018年11月起担任霍尼韦尔中国总裁一职，也将继续担任霍尼韦尔特性材料和技术集团（PMT）副总裁兼亚太区总经理。

这些跨文化的工作经历，贯通中西的视野，帮助他在企业战略规划，运营管理，市场营销和供应链管理方面积累了丰富的经验。同时，余锋先生创造性地将精益六西格玛管理理念，从制造领域拓展到市场，销售，新产品开发，新市场开拓，创新及售后服务等领域。

现任职务

余锋[霍尼韦尔中国总裁]

余锋先生积极投身教育事业，公司内部在英格索兰大学、英格索兰管理干部培训班；外部在上海交通大学安泰经济与管理学院、机械与动力学院、复旦大学管理学院，华东理工大学商学院，上海外国语大学等每年提供20多场的培训、演讲。演讲内容涉及精益六西格玛的应用，营销战略，创新管理和客户生命周期管理，领导力等．他同时将多年沉淀下来的管理理论和实践汇成文字，发表在《中国质量》、《通用机械》、《压缩机》、《现代制造》》、《经济咨询》等多家知名媒体。

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主要作品

赢在精益标准化

2008年第2期《通用机械》 精益六西格玛在英格索兰的应用

2008年05期《中国质量》杂志：精益六西格玛在英格索兰的应用

2008年第8期《通用机械》：轴流风机引起的紊流的试验测试和仿真研究（林丽华 许承 余锋）

2008年第二期《卓越制造》杂志：精益六西格玛在英格索兰公司非制造领域的应用

2008年第6期《经济咨询》：精益六西格玛在非制造领域的应用

2008年第11期《通用机械》：创新——企业发展的动力和源泉（余锋 王琼 冯园园）

精益医院

2009年“从战略到执行 -- 精益六西格玛管理实践”由“鹭江出版社”出版

2009年第2期 《经济咨询》：创新——企业发展的动力和源泉（李芳芳 余锋）

2009年《赢在精益标准化》由东华大学出版社出版（张冬 余锋 潘明华）

2011年 《服务型制造业体系构建与案例分析——创造持续性收益的蓝海》由上海交通大学出版社出版（明新国，余锋，王鹏鹏）

从战略到执行

《精益六西格玛案例汇编》、《精益创新八部曲》、

等多本与精益管理、制造业服务化和创新有关的书籍。^[1]

2015年余锋专著《精益创新》

余锋[霍尼韦尔中国总裁]