内容

金色家园网董事长兼总裁杨波先生提出经营战略五字诀“整合、服务、快”，确定“服务第一、业绩第二”的经营方针，将金色家园网的核心竞争力概括为“一个特色、两个创新”（以“家”为入口，基于满足家庭生活需求的特色，商业模式创新和治理制度创新），得到创始合伙人团队一致认同和全体员工的积极响应。

荣誉

2015年12月28日金色家园网网站正式上线在国家会议中心举行

合作伙伴

金色家园网合作伙伴在华北大区、华东大区、华南大区、中南大区成立分公司，在北京、天津、石家庄、保定、廊坊、郑州、大连、烟台、上海、苏州、南京、无锡、徐州、昆山、杭州、宁波、温州、广州、深圳、佛山、东莞、福州、厦门、武汉、成都、重庆、长沙、沈阳、青岛、珠海、汕头等31个城市开设35个金管家服务中心，金管家团队逾1000人。

包括万科、绿地、保利、万达、恒大、碧桂园、龙湖、融创、招商、绿城、华侨城、合生、首创、中信、苏宁、国美等中国著名企业和项目，汇集众多国内外知名家装、家电、家具、家政等企业成为优质供应商。

市场定位

金色家园网以“家”为入口，以家庭生活需求为核心，创建“无缝隙O2O闭环”模式，为千家万户提供“金管家服务”。

核心

“无缝隙O2O闭环”是通过线上线下紧密结合的服务流程，让用户通过一体化的平台获得供应商的优质产品，并在咨询、购买、评价等环节感受到基于物流、信息流、资金流之间的无缝连接、顺畅流转所带来的美好用户体验。“多品联动、组合购”的创新，是金色家园商城商业模式的“横向黏性”。

金色家园网商业模式中的“横向黏性”（无缝隙O2O闭环）与“纵向黏性”（金管家服务），持续为用户提供集约化、定制化的服务，既是互联网行业的创新，也是未来“懒人”经济社会发展的必然趋势。

发展规划

2016年：落地城市计划增至200个，员工总数超过2000人，设立5至10个海外分公司，增设汽车、医疗、旅行、理财、金融、教育、就业等产品线。

2017年：全面布局三线及主要县级市，经营15至20条产品线，海外业务落地城市拓展15至20个，员工总数超过3000人。

2018-2020年：国内业务遍布全国，海外业务将拓展至全球100个落地城市，开设产品线30条，员工总数超过10000人，形成金色家园网知名度和用户满意度。

正式运营发布会

“百日印记，家园唱响”金色家园网正式运营发布会12月28日在北京举行。