中国创奇科技有限公司董事长张相永

张相永
中国工业电器网编委:
张相永带领着创奇走过10多年的风雨历程,公司连续多年位居温州市低压电器产品自营出口前列企业,是国内低压电器行业产品出口的领军企业之一。人物经历
关于张相永
乐清市第十二、十三、十四届人大代表,温州市中小企业促进会副会长,乐清市小型断路器协会副会长。荣获"温州市优秀共产党员","温州市优秀企业家"等称号。创奇科技有限公司董事长/总裁。
创奇科技有限公司董事长/总裁 张相永
张相永带领着创奇走过10多年的风雨历程,公司连续多年位居温州市低压电器产品自营出口前列企业,是国内低压电器行业产品出口的领军企业之一。先后荣获"产品质量国家免检单位"、"全国质量服务消费者满意企业"、"中国诚信民营企业100强"、"浙江省三优企业"、"浙江省出口名牌企业"、"浙江省著名商标"、"温州市双优外商投资企业"、"温州市企业出口创汇十强"、"温州海关A类管理企业"、"温州市文明单位"、"乐清市首届活力和谐企业"、"乐清市功勋企业"、"AAA级纳税信用企业"等一系列荣誉称号。说到温州商人,谁也不会陌生,他们被认为是敢第一个吃螃蟹,精明能干,不断创造商业奇迹的开拓者,但由于市场初期的不规范,有些急功近利者走进误区,黑心牟取暴利,使得温州商人背上"暴发户"的骂名。时至今日,市场经济秩序日趋规范,公众素质日益提高,历经洗礼的温州人以全新的姿态站到人们面前。儒商,一个重新定义商人的概念悄然而起,他们将文化、道义和赚钱巧妙地融合在一起,形成了适应并推动现代社会发展潮流的儒商文化。在浙江沿海一个被誉为"中国电器之都"的地方,有这样一家企业--创奇科技有限公司,其领导者就是一位崇尚国学的儒商,由他带领的"创奇"正在熠熠生辉,令人过目不忘。创奇历程 1982年,16岁的张相永初中毕业后,去当模具学徒,从此开始了非同一般的创业生涯。1988年,张相永洞察到低压电器市场的广阔前景,创办了乐清县永久五金工具厂。因为自己名字中有个永字,张相永取厂名时就选了"永久",希望这份刚刚起步的事业能够永续经营,保持长久活力。 1993年,张相永和弟弟合作,将永久五金工具厂更名为乐清鸿源电器厂。张相永说:"从单枪匹马到兄弟合伙办厂,新厂名叫'鸿源',是希望兄弟齐心把事业做得风生水起,鸿图大展,源远流长。" 1995年,小型断路器作为一个新兴产品进入中国低压电器市场,张相永判断出这是能创造一个行业的好产品。于是,兄弟俩联合了另外两位好友,投入全部资金,组建温州正利电器有限公司。张相永说:"正利,正是指产品一定要正宗,质量过硬,挣来的钱才是正当的,先有正,后有利。"正利二字,完整体现了张相永身为儒商的气质:以德经营,诚信为本。
1998年,"正利"与摩洛哥一家公司合资成立了中外合资温州罗格朗电器有限公司。张相永希望这次"民外合璧",在当时为数不多的合资企业中书写传奇,于是决定用"传奇"的英文--legend作为公司产品商标,并直译成"罗格朗"作为公司名称。
2006年,创奇科技有限公司组建。从最初的永久、鸿源到昔日的正利、罗格朗,再到如今的创奇,励精图治、风雨兼程,二十多年的商业道路上,张相永的每次起航,都审时度势,积极探索,最终寓意为创造奇迹的"创奇"应运而生,"创奇"二字是张相永带领企业成长历程的高度概括,更是张相永演绎精彩人生的完美诠释。
学习型企业

全国工商联主席保育钧
张相永有两大爱好,一是看人,二是看书。他说:"看人,才能治人、用人。看书,方能明理、造势。" 人才是企业宝贵的财富。创奇长期坚持"以人为本"的管理理念。关于企业用人制度,张相永提出了变"相马"为"赛马",他认为应该给人才一个展现自己的空间,有为就有位,有位更有为。为此,创奇践行人本理念、实行人性化管理,竭力营造良好的人文环境,使人尽其才、才尽其用。张相永推崇儒道。多年来孜孜不倦的研究国学,并将其与现代社会相融合。他编写了《优秀员工要活用的15本国学经典》,书中引经据典,结合一个个的小故事,扼要简洁,发人深省,告诉在职场上的员工如何提升自我、成就人生。
张相永一直强调学习的重要性,他认为人应该不断的学习,去探索和发现,拓展自己的胸怀和眼界。不仅是个人要学习,企业也要学习。
创奇一直致力于将传统文化精髓巧妙运用于企业的发展,营造一个积极学习、追求上进的文化氛围,将创奇建设为一个学习型企业。
学习型企业指的是以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以企业和个人的全面发展为中心,能够不断实现知识转化的企业形式。这种企业与传统相比更具团结活力、潜力无限,创奇正朝着这一目标坚定地迈进。
达者兼济天下
商人重利,文人重义。这是老生常谈。很多人认为两者不可兼得。现代儒商,作为推动时代进步的一批人,已经将如何使利、义两者有效结合作为企业发展的一个重要课题。
同样,身为儒商的张相永也认为只有端正了价值观,才不会在纷繁的市场经济中迷失方向。所以,创奇从建立之初就明确了"君子爱财,取之有道"、"仁者以财发身"的经营宗旨。
孔子说:"见利思义";孟子说:"先义后利"。创奇从没有忘记所赋予的社会责任。"创造产业奇迹,回报人类社会"便是创奇铭刻于心的使命。
公司在筑路修桥、扶贫济困、教育事业等社会公益性事业方面做了大量工作。2007年,在乔迁新厂区的庆典上,张相永代表公司捐款30万支持家乡发展教育事业。2008年乐清市慈善总会举办的全市慈善大会上,捐款10万元。被乐清市人民政府评为2008年慈善捐赠贡献奖。
迄今为止,创奇为社会公益慈善事业捐助达300余万元,并积极通过各种渠道以带动更多的力量来关注弱势群体,关注社会。
关于创奇未来的发展走向,张相永运筹帷幄、成竹在胸,未来之创奇要通过学习、吸收先进的技术、管理等经营理念,不断创新发展运营模式,巩固竞争力和市场地位,将创奇品牌做专、做强、做大,努力打造国际性现代企业集团,实现企业持续、快速、健康发展,为促进区域经济和民族工业的腾飞贡献力量。

中国工业电器网编委与张相龙作者合影
商业市场,群雄纷争。创奇公司将博大精深的传统文化和经济效益的商业追求联系在一起,两者相得益彰,向世人展示着自己别具一格的魅力,相信在今后的日子里定能大放光彩,璀璨夺目。主编的书籍作者张相永
内容提要:
中华文明源远流长,博大精深。国学经典中蕴藏着中国5000年历史的智慧精髓。国学经典不仅是中国悠久传统文化的证明,也是每一个中国人的立身处世之本,更是所有职场人士不可或缺的精神力量。
在新时代的竞争面前,秉持“中学为体、西学为用”的思想,企业加强中国本土色彩,在优秀传统文化的引导下,重塑企业内部文化,“建立以国家文化为基础的企业文化”,已经成为中国企业当前的首要任务。从中国固有的文化中汲取智慧,找出适宜的管理原则,也已成为许多成功企业家的共识。香港首富李嘉诚奉行的“建立自我,追求无我”,海尔集团总裁张瑞敏恪守的“上下同欲者胜”等显然都源于中国传统文化的精髓。
那些在经济大潮中保持稳步发展的企业都有一个共同点,就是企业及企业家拥有深厚的文化和思想底蕴。
在日本,企业家最喜欢读的书就是《论语加算盘》(又名《道德经济合一》或《实践论语》),被当做“致富经国之大本”。该书作者涩泽荣一生创办了500多家企业,被尊为“日本工业之父”。他说:“我的经营中虽饱含着辛苦和惨淡,但是由于常遵孔子之教,据《论语》之旨,故使经营获得了成功。”
万通公司总裁冯仑称万通的价值有两个:一是守正出奇,二是学习。
图书目录:
第—讲 《论语》:德行,立足职场的长远投资
人品比能力更重要
有德的员工比有才的员工走得更远
品德铸就你的职场影响力
勇于担当,彰显职场道德
道德修养是优秀员工一生的功课
从自我做起,构建和谐企业
“礼”是最好的求职推荐信
有所“争”才能真正“和”
己所不欲,勿施于人
君子:和而不同
成功的境界,取决于人生修养的高度
诚信是一笔巨大的无形财富
全力以赴是取得成功的秘诀
第二讲 《孟子》:养浩然正气,塑造完美人格
砥砺高尚的职场品格
小勇敌一人,大勇安天下
自立自强,职场生存之道
辨明方向,非己勿取,恪守道德底线
金钱不是工作的唯一目的
克制“私”与“贪”,避免因小失大
舍生取义,养浩然之气侗
养浩然正气,做担当重任的优秀员工
“丈量”自己的内心,时时审视自己
融“小我”于“大我”之中
第三讲 《荀子》:学习是迈向成功的通行证
时时精进的学习精神
持续学习,持续进步
学以致用是工作中必备的能力
持之以恒才能学有所成
满招愤,谦受益
谦逊是进步的原动力
以谦逊的态度待人
锲而不舍,金石可镂
将“不可能”变为“可能”
想成功就不要半途而废
只有行动才能产生结果
第四讲 《大学》:崇高的责任感是我们永远的航标
责任——生命赋予我们的天职
锻造责任心
天赋责任,我们没有理由推卸
恪尽职守,尽责敬业
对待工作,兢兢业业
全身心为企业着想的人,永远是企业的财富
每天进步一点点
第五讲 《中庸》:恰到好处,聪明的职场智慧
中庸,完美的做人智慧
在圆与方中保持一种和谐
温和而中正最是恰到好处
掌握平衡之遒,达到中和之境
既无过之,亦无不及
做事不可操之过急
真诚一聪明的平衡之道
第六讲 《周易》:生于忧患,死于安乐
防患于未然
“忧勤惕厉”——跳出成功的陷阱
凡事早作打算,才能避免危机
居安思危,时刻保持危机意识
保持冷静的头脑,从容应霹口危机
遇事要沉着冷静
从“危机”中找“转机”
要有一点冒险精神
第七讲 《道德经》:充满智慧的职场心经
高人一筹的做事法则
千里之行,始于足下
认真做到一百分
天下大事,必作于细
快乐工作的生存智慧
越简单就越轻松快乐
浮躁是职场中的大忌
无往不胜的成功心经
成为强者的前提是先战胜自己
最无私的员工反可成就大私
善始善终才是真正的赢家
第八讲 《庄子》:润泽员工成功人生的心灵鸡汤
把自我优势发挥到极致
不要效仿他人,而要善于发掘自己的潜能
积累风能,大鹏高飞
打造属于自己的品牌
以出世之精神,做入世之事业
不患得患失
不求名时名自扬
保持一颗平常心
确立正确的方向,才能获得成功
找到自己为之奋斗的方向
成功就在一刹那
心无二用是最大的智慧
点燃热忱的心灯
第九讲 《韩非子》:纪律高于—切
没有规矩,不成方圆
没有纪律便没有执行
纪律是企业取得成功的关键
纪律是最高的行为准则
服从是行动的第一步
执行高于一切
第十讲 《孙子兵法》:掌握职场中的赢道
运筹于帷幄之中,决胜于千里之外
谋划决定胜负
出其不意,攻其不备
职场实战,贵在行动迅速
时间是取得胜利的保证
快速制胜,贵在创新
生存策略,随机应变
采用迂回战术取得业绩突破
成功的至高境界:以变制变
根据实际情况采取多变的对策
第十—讲 《鬼谷子》:方法为王,让问题迎刃而解
掌握正确解决问题之道
面对逆境的忤合术
抓住问题的关键所在
细小的观察折射出的是无尽的智慧
一叶知秋,用心方能见微知著
要想远离失败,就必须做到防微杜渐
大处着眼,小处着手
人的价值蕴藏在人的才能之中
选择聪明地工作
灵活运用各种方法
第十二讲 《六祖坛经》:工作坊是我们修行的道场
在工作中享受人生
工作坊就是道场
享受每一天的工作
虔诚的心最有力量
活在当下,脚踏实地是坦途
在日常工作中感悟修行
本来无一物,何处惹尘埃
第十三讲 《忍经》:在坚忍中成就自我
若想有所为,必须能忍
大度能容天下难容之事
忍耐是成就一项事业所必需的
坚忍下来,才能成事
只有忍到最后,才能看到转机
宽容,工作中真正的智慧
不要把外界的一切看得过重
第十四讲 《草根谭》:嚼得菜根,方能做得百事
修养自身,大业后成
千万别做“独行侠”
恪守问心无愧的信念
经历磨炼,才能有所成就
不怕失败才会成功
不要为自己设限
逆境可以磨炼意志
学会职场中的交往之道
正确对待他人的批评
不要过分地要求他人
管住自己的嘴
第十五讲 《围炉夜话》:丰富职场人生的处世之道
处世为人,当明进退之道
工作中不要耍“小聪明”
以退为进
选择最适合自己的生活方式
多和思想积极的人在一起
活得堂堂正正,做—名顶天立地的优秀员工
心存善念,方能成就大事
不可为私利损害了公司的大利
凡事要从自己身上找原因
文章节选:
第—讲 《论语》:德行,立足职场的长远投资
《论语》是儒家学派的经典著作,记录了孔子(春秋时期,前551——前479)及其弟子的言行,是我国传统文化思想的源头,也是我们中国人的思想库。同时也是企业经营思想的资源库。据《宋史。赵普传》记载,宋初宰相赵普读书不多,只读了一部《论语》,学以致用,政绩颇丰。他曾对宋太宗赵光义说:“臣有《论语》一部,以半部佐太祖定天下,以半部佐陛下治太平。”
西方学者一直将孔子、耶稣、释迦牟尼并称为“世界三圣。1988年,75位诺贝尔奖获得者相约法国巴黎,联袂宣言:“人类要在21世纪生存下去,必须回到2500年前,汲取孔子的智慧。”
人品比能力更重要
有德的员工比有才的员工走得更远
如有周公之美,使骄且吝,其余不足观也已。
——《论语·泰伯》
经典诠释
即使一个人有周公那样的才能和美好的资质,一旦骄傲吝啬,其余的一切便不值得一提了。
才能、资质属于才的方面,骄傲、吝啬属于德的方面。也就是说,如果一个人才高八斗而德行不好,便难以得到赏识,只有德才兼备才是优秀的人才。
可见,孔子注重养成道德和品行的修养。无论在生活中还是在工作中都要以道德作为基础,只有品德高尚的人才能获得真正的成功。
作为国内家装行业的知名企业,东易日蛊树立了“先做人、后做事、再赚钱”的理念。
东易日蛊的用人观念是:在用人方面首先要讲人品、讲诚信,诚信是做人的根本。我们可能不选最聪明的,但会选最诚信的,人品好是根本前提。……
张相永 国际化的思维看待一切事情
2011年4月7日,笔者来到创奇科技有限公司(下简称“创奇”)采访了创奇董事长张相永先生。
“安全,可靠,稳定,值得客户信赖"
创奇(原罗格朗)创办于1991年,它是一个坚持走国际化路线的外向型的企业。主要出口断路器、漏电器,小型断路器等低压电器。过去的七、八年来创奇在乐清地区行业内出口量一直位居前五位。
对低压电器企业而言,制造能力是企业的基础能力。把基础打扎实,配合科学的现代化的管理模式,企业就是有竞争力的。这种硬实力会给企业带去一种口碑效益。客户愿意与这样的企业合作。创奇已经具备了这种实力。不仅有多年的出口制造基础,在设备工艺上也由原来的劳动密集型,逐步向自动、半自动化作业转变。生产出的产品也更加可靠、稳定、安全,值得客户信赖。
不管是过去、现在还是将来,创奇的发展一直围绕着“安全”这个核心。“生产工人的安全,工作环境的安全。用户使用过程中的安全。都是创奇致力追求的。向杜邦公司看齐,注重安全理念,“本公司是世界上最安全的地方”。能把安全这两个字做好,那是了不得的事情。”
“积极转型,外贸内销同步走”
随着中国经济形势的变化,国家更加重视内需。在此机遇下创奇未来的发展战略是外销和内销同步走,积极地去转型,坚持走可持续发展道路,坚持走国际化的道路。围绕着内外共存的思路去发展。创奇已经具备了一定的优势,多年的外销经验,它能走“外”,并且“外”走得非常好,“内”肯定也能走好。我们会把国内销售转换国际化模式,配备充足的资源,加大品牌建设上的投入。加大产品科技投入,大力研发既能适应中国市场又能满足国外市场的产品,以质取胜。
“吃在碗里,看在田里”
在这个快速变化的时代,企业不仅要做好现有产品、服务好现有客户,还要跟上行业的发展趋势。今年也是创奇的“创新年”,企业在发展中应该把自身与国家政策、国家发展路线这个大的环境相结合。现阶段我国正在大力推进智能电网改造,创奇的研发团队也正在研发光伏逆变器、智能化断路器等系列的产品。智能化是体现在人们的工作生活之中的,要用心的去观察智能化的应用,利用它去提高人们的生活水平。抓住中国新农村改造、中国进行水利改造等转型升级中智能化的应用。把智能化体现到日常生活中去。
“做一个
长寿且有竞争力的企业”
“我希望我的创奇,是一个长寿且有竞争力的企业。这是我的愿望。”
要做一个长寿的企业,首先需要领导者思想的支持,思想要与时共进,要具备国际化的思维看待一切事物,能够根据形势快速的转变思想。
第二需要人才的支撑。人才才能解决技术方面问题。企业需要在物质和精神上同时满足人才的需求。尊重人才,关爱人才。除了平时的工作之外,创奇很关注员工工作八小时之后的生活,公司内设有网球场、羽毛球场、健身房、电子阅览室、桌球室等。都是创奇关爱员工的体现。
第三是机制。好的机制才能留住人才和解决生产过程中出现的问题。
第四是企业文化。企业文化是公司的灵魂,是企业长期发展过程中经验的积累沉淀,它明确指出我们支持什么反对什么。企业的发展取决于员工特别是管理人员的综合能力。员工来自五湖四海,是企业文化将员工凝聚在一起,让员工有了共同的目标和对未来的期许。企业是一个组合体。需要大家去互相学习,去弥补自身的短处。为了共同的目标,让我们共同进步。
“博大的传统文化和商业经营相结合”
张董推崇儒道,曾编写书籍《优秀员工要活用的15本国学经典》,善于将传统文化精髓巧妙运用于企业的发展中去。
“做企业就好比是做人。我们把中国传统文化和现代科学相结合。中国经典文化很多,我们不仅要去理解,还要懂得运用。但我不是指守旧。我们也要走出去,跟外国友人沟通交流,学习他们先进的东西,学习他们的经济模式。将中国博大的传统文化和商业经营相结合。
创奇也正在筹备上市,张董希望创奇不仅能够持续的发展,还要成为一个社会的、公众的企业。实现产业报国,回馈社会。在行业内大放光彩!