课程意义

如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。学习本课程，将使您准确把握绩效考核的重点，系统掌握考核方法、技能及步骤，使企业管理快速走上规范化轨道。

绩效管理对企业的意义与作用

正确的绩效理念☆绩效管理的方法与过程

目标管理、短板管理☆主基二元考核法

绩效管理体系的建设方法

管理工具——贯通平衡计分卡功效和设立方法

常见绩效考核流程的优缺点

如何通过绩效考核推动企业全面成长

课程对象

人事副总、人力资源总监

人力资源部门经理、主管及相关人员

企业中、高层管理者

讲师简介

主讲人：姜定维

资深人力资源管理顾问。

具有多年专职咨询工作经验，在绩效与薪酬体系设计、战略规划、任职资格、职业生涯规划等方面见解独到。

曾为国内多家企业进行过全面的人力资源咨询服务。

主讲人：蔡巍

人力资源管理专家。

擅长绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计及规范化管理。

长期担任外资企业的高层管理人员，具有丰富的管理经验及专职咨询经验。

曾为多家大型企业提供人力资源方面的咨询与服务。