孙新华，男，芜湖港储运股份有限公司原董事长，高级经济师，本科学历，中共党员，负责该公司整体管理事务。[1]

哈佛大学心理学教授梅约通过“谈话试验“活动中总结到：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多-----这就是著名的“牢骚效应”。

赵苹是博士与教授，研究方向为企业信息管理，信息资源与信息环境，农业信息开发。博士论文“农业信息资源开发理论初探”在2000年获中国人民大学优秀博士论文奖。

正当防卫和紧急避险。根据民法通则的规定，因正当防卫或紧急避险造成损害的，不承担民事责任，超过必要限度造成不应有损害的，应当承担适当的民事责任。紧急避险人如果是受益人，危险又是由自然原因引起的，紧急避险人应承担适当的责任。否则，由引起险情的人承担责任，或由其他受益人分担责任。

Andy Timmons（安迪 提蒙斯）出生于美国德克萨斯州（TEXAS），是一名吉他乐手。

这无法无天的爱是二十一世界出版社出版的图书。

大同证券有限责任公司于2002年5月23日在大同市工商行政管理局登记成立。法定代表人董祥，公司经营范围包括证券经纪、证券投资咨询业务和与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问等。

人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注，这种现象被称为皮京顿定理提出者是美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔·皮京顿。员工的工作必须有目标才会有动力。

尼伦伯格原则：成功的谈判，双方都是胜利者（双赢）。营销学这样认为，双赢是成双的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。这是营销中经常用的一种理论。尼伦伯格原则就是讲究这样的双赢。

“犯错误效应”，也称“白璧微瑕”效应，即小小的错误反而会使有才能的人际吸引力提高。

周晓，字清源，1969年出生，苏州人。1993年毕业于陕西师范大学艺术学院美术教育专业，获学士学位。1999年毕业于西安美术学院助教研究生班。2005年攻读西安美术学院在职研究生，获硕士学位。现任职于西安美术学院。2011年联手东莞数家企业为赞助贫困大学生举办了几场《种子计划》活动，得到了学院和社会的强烈好评及支持。

跳蚤效应指跳蚤调节了自己跳的目标高度，而且适应了它，不再改变。很多人不敢去追求梦想，不是追不到，而是因为心里就默认了一个“高度”。这个“高度”常常使他们受限，看不到未来确切的努力方向。作为人类，有什么样的目标就有什么样的人生。

在社会分工更加精细更加需要协调的今天，一个优秀的人才要发挥作用，必须善于与他人相互配合，否则将一事难成。人们将此称为“拉锯效应”。

《西方思想经典导读》是由孙有中编写，外语教学与研究出版社出版的一本书籍。本书是“高等学校英语专业系列教材”是一套为英语专业高年级本料生和研究生编写的教材，包括高级英语语言技能、英语专业知识和相关专业知识三个方面。本系列教材为开放式，涵盖面广，设计科学，注重时代性、知识性与实用性，有助于学习者在掌握英语技能的基础上进一步扩展知识领域，培养应用能力，提高综合素养。

管理的目的就是要做好工作，这也就是把事做成。把工作做到了位，也就是把事做成了。被管理者在什么情况下才能把要他做到位、做好的工作做到位、做好，这就是管理学第三定理——管理成事定理必须解答的问题。管理成事定理又可称之为执行力定理。一个组织，为什么没有没有执行力？就是因为应该由组织成员做到位、做好的工作，没有做到位、做好。一个组织执行力的高低，是直接与这个组织的成员把工作做到位、做好的普遍程度正相关，与没有做到位、做好的工作的关键性程度负相关。

《主义之花：长篇纪实文学》是2011年6月1日浙江摄影出版社出版的图书，作者是王旭烽。

在情绪心理学中，人们因悲痛而哭泣并产生心情舒畅、避免不幸后果的现象，称为哭泣效应。

木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对组织而言，凭借其鲜明的特色，就能跳出大集团的游戏规则，独树一帜建立自己的王国。在这个注意力的时代，特色就是旗帜，突显才能发展。与木桶原理求稳固的保守思想不同，反木桶原理是一种提倡特色突显的创新战略，要求企业能打破思维定式，一切向前看，找准自己的特殊优势，开辟一个崭新的天地。