林春涛（林春涛）

企业家

广东奥美特集团有限公司 董事长

广东省第十一届人大代表

惠州市第十届人大代表

中国再生资源 高级鉴定评估师（MBA硕士）

广东省再生资源工程技术研究开发中心 主任

广东省资源综合利用协会 副会长

惠州市再生资源行业协会 会长

工业废水、污泥、废渣、废弃的电路板，这些在常人眼中污染环境的东西，在奥美特公司却成了“宝贝”。经过综合处理，它们可以提炼出金、银、铜、铂、镍、锡等稀贵金属。更为神奇的是，利用纤维、玉米秆、木屑、树枝来做出的复合材料板，竟然成为‘宝马’小车材料板；用城市污水处理后沉淀下的污泥竟可以做成活性碳，这是《天下潮商》记者在奥美特集团看到的不可思议的一幕。

“世界上原本没有垃圾，只有放错地方的资源”， 奥美特集团董事长林春涛一边带记者参观，一边耐心地解释如何对废物回收再处理，从而变废为宝，那些专业的名词一股脑从他口中很自然的流出来。相比于十年前，他自信了很多，也懂得了很多。现在，他已经是一个环保通了。

两次创业失败

1989年，林春涛从部队转业，被安排到惠州有关政府部门工作，由于觉得环境不适合自己，第二年他毅然决定下海。下海不久他承包了惠州市公路局的一家宾馆，因经验不足，宾馆很快倒闭了。但22岁的他并不服输，远走桂林又承包一家上规模的酒店，尝试在异乡独立创业，启初经营还行，但由于当地人思想保守等客观因素的制压，最终也宣告失败。两次承包餐厅，带给他很大的挫折和教训。永不言败的林春涛一咬牙，踏上求学之路，背起行囊，到海南大学攻读本科工商管理专业，要用知识充实自己。

几年后的一天，林春涛回到部队去看望自己的首长，首长在得知他创业受挫的经历后，二话没说就指着操练场跑道挥手命令他“跑步前进”。林春涛一阵猛跑，摔倒，爬起来再跑；又摔倒，又爬起来再跑。这时，首长走到林春涛面前，对气喘吁吁的他说，人生就是这样，摔倒爬起来再跑，瞄准目标前进，永不后退。首长那意味深长的话语和军人的气概，给了林春涛继续拼搏的勇气和力量。

他决定再次创业。

自学成为“回收专家”

1998年林春涛开始接触垃圾回收行业。刚开始的时候，他只是进行简单的废品回收销售。从这时候起，他开始关注关于废品再利用的信息，尤其是洋垃圾的新闻报道，自己也在不知不觉中成为“垃圾专家”。

“我渐渐地发现，其实那不是垃圾是宝贝来的”，林春涛眼睛泛着亮光，“2002年，我开始组建垃圾再利用专业队伍。我觉得过去日本、美国靠打仗掠夺资源，今天，我们以服务世界来取得这些资源。”

为了把这些想法变成现实，他不断跟国家有关人士讨论如何对待洋垃圾问题。在他眼中，洋垃圾是送上门的资源，国家可以出台相关的政策，扶植企业来把这些资源变废为宝。他举例，比如说废铁，经过提炼就能变成可利用的矿物资源，比去挖矿要好得多。而且随着工业的发展，国家的矿物资源越来越紧缺，把资源循环利用，可持续经济才能变为现实。

“只要国家和政府有足够的重视，这个行业发展到一定的程度就能与一二三产业等同起来。”

林春涛向《天下潮商》记者算了一笔帐：以前公司回收的工业废水经过提炼并处理达标后，就排放掉了，每处理1吨废水要花五六十元的成本。后来技术人员发现废水中还有很多元素是生产高效净水剂的原料，就开发了这种以废治废的新技术，将废水再加工制成‘新型高效净水剂’，1吨能卖七八百元，而且用来处理工业污水的效果比传统的净水剂更好、成本更低。

建最大再生资源基地

经过几年的积累，从2003年起，林春涛更加大胆进军投资再生资源回收利用领域。他不仅吸纳数十位有创新能力的年轻研究人员，还聘请多位大型国企的退休专家，让他们发挥余热。

2005年7月，林春涛提出了建设惠州市再生资源回收利用产业基地的发展思路，并草拟了实施方案。该项目投资15亿元，规划用地总面积达到5000亩。方案得到了惠州市政府的积极支持，作为2007年惠州市招商引资重点项目进行了特别推荐。最后，奥美特集团成功吸引到德力西集团，共建基地。

“这个基地建成后，整个惠州市的再生资源回收利用就能形成产业规模。另外，我们还要将它打造成工业旅游的一个亮点。”对公司未来的发展，林春涛显得信心十足。

作为基地建设配套工程，在林春涛的推动下，惠州市有关部门将在全市各社区设立1000个左右统一规范的现代化再生资源回收站点。

“届时将在经营再生资源回收站点统一着装、统一标识、统一管理，按照市场价来回收再生资源。市民要是有酒瓶、旧水壶等要处理，向再生资源回收站点打个电话，就会有人上门来收购。就像经营麦当劳餐厅一样，其它废品收购站也可以加盟。” 他兴奋地解释着再生资源回收网络的经营模式。

[焦点对话]

“我这里好比大医院，专治疑难杂症！”

只有放错 没有垃圾

《天下潮商》：可持续发展经济是国家积极提倡的，不过一些专家学者还是持有不同的看法，比如有的认为垃圾就是废品，也有些人认为，把垃圾集中在一起是不是会造成更大的污染？

林春涛：其实不会的，集中在一起就是集中处理环保的问题，在我们这个产业，有很多博士都有兴趣参与进来研究，所以集中起来处理，有利于集中专业人才的研发。我有一个比喻，我的环保工业园犹如一个大医院，专治各类传染病和疑难杂症，因为专业，我们拥有大量的专家教授，可以保证有力的医治，在我的工业园里，各种垃圾废品可以得到很到位的处理。我们的价值观是：世界原本没有垃圾，只有放错地方的资源，在我们眼里所有东西全是宝贵。

环保关系生命健康

《天下潮商》：垃圾的种类很多，你们的重点是什么，这个行业的竞争现状和发展趋势怎样呢？

林春涛：我们主要以高科技为主，如对废电子电气的处理技术是我们自己研发的。电子电气设备不断的更新换代，以前这些旧设备的处理机器需要从一些发达国家进口，现在不用了，我们自己研发一套适应中国应用的技术，包括对氟里氨的回收、荧光粉回收等等，这套技术在全国只有我们拥有。在竞争中，我们先攻关技术，主攻有毒有害废品的处理回收变废为宝的技术，这不是一般的收废站能做的，如利用大家都遗弃的纤维、木屑、废塑料来做复合板材。另如污泥、电镀、线路板电子行业生产的电子有铜、镍、镉等重金属污染，他们流进土地里会对植物吸收，造成中毒。电镀中含有氰化物，如果不处理，0.01毫克可以毒死16人，可见是剧毒的。那么，镀金的，我们把其中微量的金提取出来，把氰化物提炼出来，使之不会污染环境。

越是发达的城市，环保行业跟不上的话，就越会出现产业链条的断裂，就广东来说如果没有我们这种行业，第一，电子电气出口就成了问题；第二，环保就会出现问题。在国家的法律有规定县级以上的人民政府要投资规划建设这样的一个基地，目前政府来投资经营是不可能的，那么就可以采取政府来支持，由我们企业来投资经营运作。我们既是服务政府，也是服务企业，帮助企业处理有毒有害的废气物和污水。最近我们还率先在全国成立省级工程研发中心。

我们公司取名奥美特，“奥”就是涉及范围广，“美”就是指环保，“特”是指高科技。发展循环经济肯定要依靠高科技，没有高科技，就是口号而已。

吸引专才

《天下潮商》：您现在从事的是专业性很强的产业，您的人才从哪里来？

林春涛：现在采取的方式有跟机构或者高校合作，如参股、技术转让等等。比如说你拥有一项技术，那么由我们来投资经营推广，利润我们占7成，他们占3成。

在我们公司的，博士有20人以上，硕士超过40人，另外还请了几十位已经退休的老专家，有大庆油田、上海化工学院、茂名广石化等等，他们以前只管生产不管环保，那么今天他们退休后觉得应该把以前没做好的事情弥补过来，发挥余热，为环保行业出技术出点子。他们认为这个行业是利国利民的，行善积德的行业，所以首先他们是认同了这个行业也认同我们提供的平台，愿意跟我们合作。

办企业环境先行

《天下潮商》：全国范围关于废品回收再利用的企业很多，您跟他们比起来，有什么特别的地方？

林春涛：我们是个民营企业，没有什么背景，也没有什么特殊政策的支持，靠自己的理念白手起家的，一步一步办起来的。在全国范围内，从规模上经济实力上，我们不是最大的，但是我们是环保产业化，所有相关的业务都能做，如果说比较系统综合的，还应该属于第一家。有的企业是专门做废品市场，有的专门做进口废品，有的专门做危险废物。

《天下潮商》：您企业未来的发展目标是什么呢？

林春涛：先做人再做企业。去哪里投资都是先把环境搞好，我办企业不是先向政府要政策，而是先做然后得到政府的认可，引导政府出政策。

我们已经有工业园了，土地上基本都解决了，有3000亩综合利用加工基地，我把十几个工厂都搬进来，另外有些招商引资。接下来我们准备把工业园做强做大。5年后，争取每年的产值在500亿以上。目前，我们的员工有5000多人，5年后准备发展到3万人以上。

《天下潮商》：资源再利用里面似乎还有一种社会责任，你有什么思考？

林春涛：我建公司，先把公司周围的道路疏通，处理环境污染，搞绿化，所以我是公司还没赚钱就先回报社会，不是等赚到钱了才回报社会的。我在家乡建一栋楼也是这样，把周围的环境也弄好了。去年我大大小小捐了将近1000万元，包括捐200万给慈善总会，还有修路、建学校、参加社会主义新农村等等。此次大地震，包括公司员工，我们公司捐了30多万。