中国全球运营领袖项目（中国全球运营领袖项目）

项目介绍

CLGO

CLGO项目采用MIT久负盛名的"全球运营领袖"（LGO）项目的模式，得到著名跨国企业的支持与合作，着力打造工程管理理论与实践相结合的具有卓越领导才干的全球运营精英。

CLGO项目力求为中国乃至全球运营行业培养精通技术，深谙管理，具有全球化视野，同时对中国市场环境有深刻理解的领军人物。

对学员在合作企业（或其他相关企业）为期6个月的实习项目进行指导，CLGO与LGO项目学生之间有共同交流、共同合作完成企业实习项目的机会。

CLGO项目力求为中国乃至全球运营领域培养精通技术、深谙管理、具有全球化视野，同时对中国市场环境有深刻理解的领军人物。

CLGO项目学制为三个学期集中授课+第四学期著名企业实习+第五学期学位论文写作与答辩。学位论文将结合实习企业的实习项目或研究方向撰写，由导师负责指导。课程考试合格，修满规定学分并通过学位论文答辩的学生，经由学校审核批准，将被授予：

• 上海交通大学工商管理硕士(MBA)学位证书

• 上海交通大学工程硕士学位证书

• 上海交通大学研究生毕业证书

• 麻省理工学院全球运营领袖项目学习证明

项目特色

• 具有国际视野的制造与运营领域高端人才培养

• 管理与技术复合型人才培养

• 领导力的培养贯穿项目始终

• 采用MIT先进办学模式及其教材案例，融入本土化内容

• 上海交通大学、美国麻省理工学院、CLGO合作企业三方共同管理

• 在世界领先制造与运营型企业优先就业的机会

创办于1988年，由美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院、工程学院以及制造型企业三方共同管理的"全球运营领袖"（LGO）项目，旨在培养世界级的制造和运营行业的领袖，从而提升美国制造型企业的全球竞争力。

LGO项目在北美有着广泛的权威性和影响力，是MIT的品牌项目，也是世界一流的项目，该项目毕业生中包括：

• Google运营副总裁

• Motorola副总裁

• Boeing直升飞机部门副总裁

• Amazon.com副总裁和总经理

• Pratt&Whitney副总裁

• DHLExpress工业工程部副总裁

• Flextronics总经理

• Hewlett-Packard供应链发展部经理

作为美国麻省理工学院LGO的姊妹项目，CLGO项目将从MIT得到诸多学术上的支持和交流机会：

• CLGO授课老师都曾赴MIT进行课程培训，确保CLGO的教学保持世界领先水平

• 项目管理人员赴MIT进行培训，以保证该项目的流程和管理与在美国本土的项目达到同一水准

• MITLGO项目的管理人员定期访问中国，指导该项目的运作和管理

• MIT教授定期到CLGO开设讲座和研讨会

• CLGO校友与LGO校友共享合作交流平台

课程计划

CLGO项目课程层次

安泰MBA课程分为学位课和非学位课两大部分。学位课关系必须掌握的管理、经济、财务等基础知识和技能，非学位课则涉及不同管理领域内的专业知识和技能。此外，学生可以在选修课模块选择自己感兴趣的课程，以拓展知识面并提高学习的主动性。

CLGO项目的课程设置体现以下三大主题：

• 基础：成为具有国际视野的制造运营领域高端人才所必需掌握的管理和工程基础知识及基本技能；

• 综合：工程和管理学科两大领域的知识和活动的融合。体现了CLGO的理念，未来领导者必须能够整合技术和管理的信息和技能；

• 领导力：通过能力发展、实践和回顾总结，给予学生识别和增强领导力的机会。

CLGO项目学习包括以下几个方面：

• 课程学习(20门以上课程，包括MBA核心课程)

• 全程领导力训练(包括教学活动、研讨会等活动)

• 工厂实地短期访问(包括跨国企业和国内企业参观)

• 实习、调研和论文(在国际领先制造型企业实习6个月)

组织领导力与变革、运营管理、运营战略、制造系统最优化分析、工程概率、统计与六西格玛管理、精益运营、高级物流及供应链战略、产品设计与开发

商务英语、财务管理会计、经理人沟通技巧、组织流程、营销管理、战略管理、国际宏观应用经济学

管理决策与经济分析、金融

(CLGO学生将根据所属工程专业的要求必修三门课程）

必修：

系统动力学、制造流程和系统

选修：

系统工程、系统项目管理、制造流程控制机械装配及其在产品开发中的作用

必修：

系统项目管理、制造流程控制

选修：

系统工程、系统动力学、数据通讯与网络、微纳米处理技术

企业诊断

注：CLGO学生还可以选修部分MBA课程和工程硕士课程。

实践计划

领导力在某种程度上是天生的，但是领导力技巧是可以通过学习获取并得到发展的。基于这样的信念，CLGO项目设计了独特的领导力培养模式, 给予每位CLGO学生认识和提升领导力的机会。

CLGO为每一位学生提供终身学习和持续发展的领导力培养模式。CLGO项目的领导力培养贯串整个两年半的学习过程中，通过课堂教学和学生亲身实践不断增进学生们对领导力的理解，并提高他们的领导技巧和能力。

此外，CLGO项目为学生创造一个学习型社区，让学生通过互相学习和支持，不断突破自我。

CLGO学生通过以下方式提升个人领导力：

• 能力培养：沟通、激励和变化管理能力的培养。

• 亲身实践：通过案例讨论、角色扮演、团队项目、实习和参加各种学生委员会等实践活动，培养学生应对组织动态变化的能力。

• 回顾总结：通过对话、评估和整合进行回顾总结，使学生深刻理解领导力理论、学习理论和组织理论，鼓励学生转变思想和扩展认识世界的心智能力。

“狮之队”项目是由CLGO学生和LGO学生合作以团队合作的形式进行的咨询项目。狮之队项目在一个学期内完成，为LGO和CLGO学生提供了一个良好的合作平台，中美双方的学生能够在真实的企业案例中进行协作。

针对CLGO教学必须联系企业实际的特点，要求学生对企业真实的制造和运营问题开展咨询活动，在体验中加深学生对已学习过的基本理论和技能的理解和掌握，有助于培养高层次、实战型、国际视野、富于合作精神的复合型人才。

在每学年的暑期前，CLGO合作企业(也可以是其他企业)根据制造和运营中存在的具体问题确定咨询项目。根据咨询项目数，CLGO学生组成几个项目组，以项目组为单位在暑期内(一般是六个星期)进行企业咨询活动。

暑期中，各个项目组针对企业具体咨询项目，深入企业调研，通过返回校园或者电话会议等方式，每一周或者每两周，向指导教师汇报进展以及遇到的问题，并通过讨论确定下一步的研究方向，每次讨论时间为1-2小时。同时，要求学生向企业项目主管同步汇报项目进展。

最后一周，学生完成项目报告，指导教师参加在企业现场举行的汇报会，实现三方交流与互动。并要求同学开学初在CLGO班级进行汇报，与全班同学分享研究成果。

CLGO龙之队部分项目列表：

- Develop Capacity Model for Daily Operation Management

- Framework VSM flow with key process identified and reduce the Lead Time

- NPI Process Optimization reducing one week TPT

- Capacity Elasticity to DL/Tool Analysis

- Setup supplier assessment model and improve the

- VSM Analysis to Remove Redundant Steps

- Analyze supply chain stream and provide solution to reduce Lead Time

CLGO每个学员将在合作企业进行为期6个月的实习。实习从CLGO学生第二学年的三月份开始，持续到八月份。实习的目标包括：

• 提供独特的教育经历，拓展学生制造与运营领域的知识

• 通过团队工作和综合各学科知识，让学生接触到制造与运营领域中存在的真实问题

• 通过实习项目和论文，产生工程和管理两方面通用和专用的成果

• 支持实习企业和CLGO共同关注的研究活动

• 加强上海交通大学和实习企业间的合作关系

• 帮助企业实现卓越制造与运营

两位分别来自上海交通大学两大工程学院（ME,EE）和安泰经济与管理学院(ACEM)的老师，以及实习企业管理层派出的实习主管将作为学生的导师，将在实习期间共同指导学生并提供学术上以及实践操作上的帮助。实习项目为每位学生提供学位论文写作的基础。

CLGO学生每年都会组织多次国内和国际企业访问活动。通过这些企业访问活动，CLGO学生可以了解企业制造和运营的复杂度和广度，同时也会接触到许多企业中高层管理者和MIT LGO的校友。CLGO企业访问活动得到了CLGO合作企业的大力支持，增进了CLGO学生和合作企业的彼此了解。

CLGO项目每年都会邀请多名合作企业高管和MIT教授访问交大校园，召开一系列专业研讨会。通过这些专业研讨会，CLGO学生可以不断接触和了解到当今世界上制造和运营领域最先进的理念和知识。这些专业研讨会得到了CLGO合作企业的大力支持。CLGO专业研讨会主要由CLGO学生自行组织，CLGO项目办公室会给予一定的协助。同时，CLGO项目还鼓励学生积极参加安泰经济与管理学院、机械与动力工程学院和电子信息与电力工程学院组织的各种研讨会。

海外交流

CLGO项目旨在培养具有国际视野的制造与运营领域的高端人才，为了提升学生的国际交流能力，CLGO项目设计了丰富多彩的国际交流活动。CLGO学生可以自由选择参加以下国际交流活动：

为了增进CLGO学生与MIT LGO学生的交流和合作，双方学生都成立了相应的协作委员会。两个项目的学生通过互访或者项目合作，亲身体验跨国界和跨文化的交流和合作。

（1）MIT游学活动

每年暑假计划安排CLGO学生到MIT游学两周。访问期间，会旁听LGO项目部分夏季学期课程；参观LGO合作企业；参加LGO专业研讨会；参加案例竞赛等其他活动。

（2）CLGO-LGO联合企业咨询活动 (Lion team projects)

由CLGO学生和MIT LGO学生联合组成项目小组，对中国的CLGO合作企业或者美国企业提供咨询服务活动。2008年，CLGO学生和MIT LGO学生联合为Apple公司提供了咨询服务。

（3）CLGO-LGO联合企业访问活动

根据MIT LGO项目的安排，每届LGO学生有两周时间进行国际企业访问活动。2008年，MIT LGO学生访问中国，与CLGO学生联合完成了企业访问活动。今后，CLGO学生还会继续联合MIT LGO学生，在中国或者国外进行企业访问活动。

每届CLGO学生都会安排国际企业访问活动。2008年7月，CLGO 2007学生成功策划并实施了对日本Toyota、Schlumberger日本公司，Amazon日本公司的访问活动。这次活动得到了Alcoa、Cisco、Honeywell、Intel、Novartis、Schlumberger、UTC的资金支持。

海外游学

海外游学

安泰每年都会选派优秀的MBA学生赴国外交换学习。为了让学生充分了解国外的先进管理经验，感受异域文化的交流冲击，与同样优秀的国外学生共同学习生活，碰撞出智慧火花。安泰MBA项目积极鼓励学生参与各种形式的对外交流，并为此提供丰富多样的机会，这也成为我项目培养既深谙中国国情、又具备国际视野的商业精英的重要手段。

安泰MBA每年国际交换都有70多个名额，分别来自北美洲、欧洲、亚太地区等30多所全球知名院校，其中大多数院校最新排名都在本国或本地区顶尖之列，从而给予学生大范围选择。交换院校包括美国华盛顿大学、美国南加州大学、英国阿斯顿大学、法国ESCP大学、意大利Bocconi大学、比利时鲁汶大学、加拿大UBC大学、新加坡南洋理工大学商学院、香港科技大学、日本早稻田大学、韩国延世大学等知名院校等。我们还在陆续跟各个国家顶级院校接洽，以期签署更多的交换协议，进一步满足同学的多样性需求。

合作企业

CLGO项目与国际领先制造运营型企业有着良好、密切的互动合作关系，拥有众多世界著名的跨国制造运营型企业为合作伙伴。

上海交通大学、美国麻省理工学院与合作企业三方共同成立了项目管理委员会，全面参与项目管理。这些合作企业不仅给CLGO项目注入制造运营领域最新管理理念与最佳实践，为CLGO学员提供长达半年的实习，更给CLGO毕业生提供前景灿烂的就业机会。合作企业期待着毕业生的加盟，与他们一起在中国这一全球运营中心共同成长。

截至目前，共有11家公司加入CLGO项目成为合作方：

招生信息

申请条件：

获学士学位，理工科优先，入学时至少两年以上的相关工作经历（大学本科毕业后工作3年或3年以上，获硕

士学位或博士学位后工作2年或2年以上）

热爱并愿意投身制造与运营领域

有较强的领导力潜能

熟练的英语听说读写能力

招生人数：40名

CLGO项目是双硕士学位项目，考生须分别报考上海交通大学的全日制MBA及工程硕士。入学流程为取得全日制MBA入学资格后，入学当年参加10月份工程硕士考试并通过。